从降薪、被裁到创业 2020他们选择重新出发

360则是更让人哭笑不得，年会上给出了特等奖“免裁券”，有效期为一年。当然还有不少企业选择降半薪给过年的，真是给互联网员工开了个好年。

如果放在过去，你可能会在意年终奖发不发；但是今天，不降薪、不裁员俨然成了好公司的判断标准。

2020年的春节，降薪、被裁、倒闭也许会成为了继相亲、年终奖后大家更关心的话题。据猎云网采访统计，不少人在2019年年底被裁后，选择拿着赔偿提前回家过年，2020重新回到所在的一线城市，继续找工作。

其中，有部分人期望在2019年学习相关技能的培训，可以帮助自己在2020实现职业转型，也有不少人希望继续从事之前的工作内容，对2020的招聘市场持乐观态度。当然，还有一部分人，在被裁后选择自主创业，加入2020的创业大军，为这次寒冬添加一些暖意。创业九死一生，以下是他们从被裁到创业的故事。

商家催债、老板失联，2019我第一次被裁、也是第一次创业

和以往一样，Sab化着精致的妆容行走在静安寺，正准备参加上海的媒体人晚会。梧桐树叶飘落在上海的街道，依稀记得有人说过，来上海如果不住在梧桐树下，就少了这个城市别样的小资情调。

秋意渐凉，但当时Sab没想到，渐凉的不止秋意，还有就职公司的现金流。Sab知道公司快不行的时间和媒体知道的差不多，在媒体关系群记者老师们的真诚关心下，Sab略带些委屈。和汪峰老师疯狂想上头条的殷切不同，公司因为“被倒闭”频繁上了媒体头条。

烧钱补贴十几亿、老板失联跑路、商家上门催债…每一个头版头条都像刀子一样戳着这位资深公关的心。公司从投资界宠儿变成了无人接手的烫手山芋。“我不希望被唱衰，毕竟很多平台可能因为唱衰，就真的要挂了。”Sab说，“我心已经死了，自暴自弃了。”

在Sab看来，很多媒体根本不管事实如何，在没有沟通联系的情况下就出了稿件，让这家沪上电商的现况雪上加霜。Sab加入这家电商公司1年半，主要负责平台的公关工作。最好的时候公司人数高达800人，当时前景一片大好。虽然工资给出的薪资略低于行业平均水平，但是公司给出了不错的期权，这也就吸引了一大批人进入。公司破产并非毫无征兆，但大多数员工都没注意到。“只是觉得创业公司可能都缺钱，同时公司保密措施做得比较好，一开始我们都以为公司只是现金流不好，不至于破产。

对于公司真实的资金情况，内部员工几乎和外界是同一时间知道的。”Sab很无奈。烧钱补贴扩大用户数，最后烧的每一分钱都成为了压死这家巨兽的最后一根稻草。现金流烧没了。从破产前的变相降薪，到有一个月绩效不发，到最后一个月索性工资都没了。“其实绩效就等于工资，不发绩效对于很多员工来说就是等于降薪。公司现在破产清算，员工都去仲裁，这笔钱最后能不能拿到都是未知数。”

Sab摇摇头，对于其他损失她根本不想再提。一家公司倒闭的原因有很多，团队、市场，当然也有一部分和投资人有关系，是综合作用的结果，很难一言说清。2019年大厂也在裁员，小公司生存更成问题，同岗位薪资水平相比之前有所下降，再招的岗位数量也明显比之前少。“我之前所在的电商行业本就是个竞争异常激烈的行业。To C的电商行业除非带着大资本爸爸入场，不然还是奉劝各位创业者谨慎。”2019年的资本寒冬是Sab就业以来第一次失业，但由于本身还有副业支撑，这场寒冬对于这位沪漂姑娘来说还不算太冷。

12月份失业后，Sab就开启了她的创业之路，基本是无缝衔接。“有的忙了，就不迷茫了。”1月1日，Sab创业的项目上线了，并当天获得第一笔订单。这个项目和之前就职的项目不同，是针对大宗贸易物流领域，主要帮助企业解决在寻求社会运力时所衍生出来的各种需求。因为合伙人原本就是大宗贸易领域的，所以Sab的转型也不足为奇。

这个12人的团队就在2020的第一天扬帆起航了。虽然Sab的创业才刚刚开始，但这个勇敢的80后女孩始终保持乐观向上的态度。见过了那么多互联网平台的生死存亡，她明白了资本都带血。“除了人力，不做烧钱事情。价格方面，也不打价格战。养活团队应该还是可以的。”Sab笑道。对于即将到来的春节，Sab表示当然得回家，但是之前会先去芽庄度假，因为便宜。

生鲜电商钱烧完了就裁员、优化、萎缩，我选择从二三线踏实起步

芃芃从事生鲜供应链领域近7年时间，经历过种植、分拣、加工、物流、配送、2B2C销售等各个环节，同时也算是最早一批通过互联网卖生鲜的淘金者。“一般生鲜电商过年过节都是不打烊的，但是企业员工基本都会安排轮休，比如节前提前回去一批，节中回来，然后过节值班的再回去。

我们采销供应链团队也是轮休制，但就算回家也一定要笔记本电脑不离身以防突发工作，去年大年初一在家，虽然家人都在热闹过年，但我仍然抱着笔记本在处理采货及入库事宜，然后端午节、劳动节这种小假就压根没休过。”干生鲜这行就是挣辛苦钱，时间非常碎屏化，芃芃已经很久没有休过5天以上完整假期了。

芃芃老家在江西南昌，现在高铁开通了，回去3个多小时还算方便。“因为高铁上是有移动信号的，方便突发性工作，直接笔记本连手机热点就能处理，我们有同事就是在回家高铁上被拉上一起开电话会议，飞机出行就容易耽误工作。虽然很多同事开车回去，但都是万不得已，毕竟抢票也要时间精力，而干生鲜采销工作都是起早贪黑的，很少有机会专门去抢票，我自己一般都是12306车票候补功能，高铁上几小时休息时间对我来说是很珍贵的。”

2019年1-10月，芃芃都在某头部生鲜电商负责类目采销，经历了3月-7月买菜到家赛道的补贴大战，见证了一个月巨亏3个多亿的“盛况”，0元起送0配送费让整个Q2订单量呈爆发性增长，大量前置仓日均超过1000单，GMV数据指数级上升，但是Q3各家都烧不动了，数据也随之下滑。期间在5月底，呆萝卜给芃芃直接开出2倍薪酬试图挖人。“最后我想了想这待遇实在过于吓人就没去，还好没去，要不然现在得参加集体讨薪了。”芃芃一脸淡定。

从7月底开始，芃芃所在公司的上一轮融资烧得差不多了，竞对资金则一直紧巴巴的，所以各家都开始了削减成本之路，最直白的手段就是降薪或者裁员，但是涨工资容易降工资难，绝大部分人选择补偿离职，芃芃是10月份走的那批。芃芃透露，某卖菜电商去年融了5次B轮，估值几乎没动，年中的时候资方直接把一个联合创始人都换掉了，下面自然也经历了一波大换血。某阿里系生鲜电商则是去年3月财年结束的时候大裁员一直持续到年底，钉钉上单位总人数也是指数级下降。

（编辑：济南站长网）

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