产品经理从入门到精通，再到突破瓶颈，3位资深大牛给了13条建议
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▌主编、选题/大大萌 产品经理在入门时，需要学习哪些基础技能?遇到原型憋不出来，PRD文档总是被leader喷的情况怎么办? 在掌握了最基础的画原型，写PRD文档，需求分析和管理等技能后，产品经理要想进阶，成为年薪50w+的产品总监，还需要做哪些事? 互联网日新月异，产品经理也并非一个永葆青春的行业，在职业发展过程中，产品经理有哪些焦虑?会遇到哪些瓶颈?该如何突破? 本文，小编整理了馒头3位产品大牛的干货。包括前腾讯产品总监曹菲，《人人都是产品经理》作者苏杰，迅雷高级产品经理孙遂意，力图为现在正处在产品经理岗位或者即将踏上产品经理征程的小伙伴解决一些困惑已久的难题。 一、产品经理快速入门 从需求、原型、PRD说起 @孙遂意 | 迅雷高级产品经理 原型憋不出来怎么办? 有了功能和流程图，还是不能把原型编出来的情况也大有人在。因为原型并不仅仅是我们看到的一张图，它还承载着产品的架构设计、交互设计，需要考虑用户体验，产品的扩展。
▲ TOP10应用 在这里我要跟大家分享的是，有了功能还做不出原型来的，通常是产品用的太少，见识太窄。上图显示的是APP全球IOSTOP10的应用，大家看一下，你熟悉几个。 看到图标能对应出产品名称吗?能说出这些产品大体的产品框架吗?也许这些APP你都见过，也都用过，但是你不一定了解，或者没有完全理解，或者是没有思考过这些产品的架构，没有形成自己的方法论。只是停留在见面层面这种粗浅的APP体验认识上，会让我们在产品原型设计时，尤其是借鉴他人的产品设计时，犹豫不决，徘徊不进。 怎样才能让自己熟练地在原型中将功能和流程串联好呢?最好的方法就是动手练习，比葫芦画瓢，还是笨方法。
▲ 使用频率较高的APP 大家可以看到图片上的这些产品，都是使用频率挺高的一些常用产品，试着用一遍这些产品的所有功能，因为很多边角功能，或者是一些边界功能，大家平常可能都不会用，但是你在做产品设计的时候，其实是会用到的。然后自己绘制一次原型，看看能否全部连起来，如果不行的话，就再试一次，如此反复，多次练习。 什么样的PRD文档才是合格的?
▲ 5个方面判断需求文档是否合格 一般我们用这几种框架的方式来分解功能，把所有的功能说明全部都覆盖到，才算是完成了整个需求文档。 第一个是按照在系统中所说的位置来分解功能。比如说先说前台的页面，再说用户管理后台的页面。 第二个是按照功能的主次来分解，先说核心功能，再说次要功能。 第三个是按照页面的布局来分解，从上往下，从左到右进行描述。 第四个是按照场景来分解，比如先说初次使用的，再说非登陆用户的，或者是已登陆用户的。 第五个是按照用户操作的步骤来分解，比如下载前、下载中、下载后。 最终只要能使文档阅读者读懂，就算是合格的PRD。 需求想不全怎么办? 不是PRD一完成就万事大吉了，还是经常会出现需求想不全的情况。这个需求想不全有两重意思。第一个就是只考虑到了需求的正常流程，忽略了需求的边界和异常部分。第二个就是只考虑需求的当前版本，或者是当前设备的使用正常，却忽略了需求的上下文环境。
▲ 经常被忽略的需求边界 我们来看几组容易被忽略的边界。第一张图中的，创建下载任务的时候，出现空间不足的情况。这个我们就要事前提示用户，暂停任务的下载，保留已经下载的部分，等用户清理磁盘之后，能够继续进行下载，下面的已完成文件被移出之后，就不再提供打开按钮，而是支持重新下载。 归纳下来，通常需要考虑这些方面。 1.入口和流程 首先，要考虑的是入口和流程。入口就是启动应用或功能的入口，从桌面启动还是从通知栏启动?从你自身的应用上启动还是从第三方应用的入口启动? 流程就是指按某个入口执行一系列步骤，实现某个功能的分解动作，包括成功的情况以及各种失败的情况。失败情况里面就包含了各种的边界，比如你在描述一个购买失败情况的时候，失败的边界可能是余额不足，也有可能是服务器下单失败。 2.场景与扩展 用户实用功能的场景，比如说你是横着拿手机，还是竖着拿手机。当你横着拿手机的时候，是否需要支持横屏?如果你支持横屏的话，需要对字符串或者是对功能模块需要进行哪些调整? 用户的场景，还有一个最重要的就是网络。他当前是wifi还是数据网络?如果是wifi的话，是需要验证的wifi还是不需要验证的wifi?通常在数据网络下，进行一些流量消费行为的时候，都是需要给用户提示的。 扩展，包括版本扩展，是否兼容新旧版本。 3.设备与平台 设备是指不同系列的设备，比如PC、Ipad、安卓等，不同的设备它的设计规范也会不相同。另外就是同系列的手机和不同系列的手机，它的规范也不尽相同。要支持多种设备，就需要进行适配处理。是安卓系统还是IOS系统? 需求不是一次性就能考虑全面的，一回生二回熟，不用要求太苛刻。那种非常边缘或者是边界的一些功能，是可以暂时忽略的。 二、产品经理从初级到大神 需要经过哪7层修炼? @苏杰 | 《人人都是产品经理》作者 随着岗位的渐渐清晰，我们也开始去定义一个职业的成长路径，大家也看看你自己到底走到了哪一步了，以及到达下一步需要做到哪些关键的东西。 第一层，需求细化与研发跟进 （编辑：济南站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
