除了苹果、江小白、杜蕾斯，我们还能抄点啥？

注：抄袭，其实是一种借鉴。在这过程中，我们需要用不同的角度看世界，直到发现最合适的参考物。

今天一定要让乔爷镇楼，因为即将讲的是如何更好的抄袭，估计会有人不屑。

但是，乖，别闹。

（话说为什么要提乔爷？因为他也爱抄啊……）

“借鉴”是一个使用率特别高的方法。

不过借鉴的人多了，就有了问题。

你会发现，越来越多的产品、活动、设计都有种奇妙的相似感。

因为大家的借鉴对象往往都是同一个：

• 凡是做产品的，都爱研究苹果；

• 凡是做白酒的，都爱研究江小白；

• 凡是做新媒体的，都爱研究杜蕾斯。

记得曾经有篇文章叫《每个失心疯的老板，都曾逼新媒体部门学过杜蕾斯》。虽然内容我没看，但是标题一下子被我记住了，戳心。

哦对了，还有，凡是蹭热点的，也爱研究杜蕾斯。

对此，环时互动的老金曾写过一篇杜蕾斯如何蹭热点的文章，里面有一句很经典的话：

“你是要借势，不是要碰瓷”。

（别问我老金是谁，如果你真研究过杜蕾斯的话。）

接下来进入正题。

假如让你来打造一个年轻人喜欢的白酒品牌，不许借鉴江小白的“表达瓶”，你还能借鉴谁呢？

这个问题的本质，其实不在于寻找有哪些合适的抄袭目标。

而是在于，如何才能扩大自己的视野，不让思维局限在熟悉的小圈子里。

今天师爷给你介绍一个好方法：爬梯子。

1.

登得越高，看得越远。

爬梯子的方法就是这个意思。

每往上爬一层，就要求自己看到更大的圈子。

回到刚才的问题，我们如何用“借鉴”的方法，打造年轻人喜欢的白酒品牌呢？

• 站在梯子底部，看到的圈子是「公司内部」。我和我的同事，曾经做过哪些可以借鉴的方案？

• 往上爬了一层，看到的圈子是「做白酒的同行」。我的白酒同行们，有哪些可以借鉴的产品？

• 爬到第 3 层，看到的圈子是「所有做酒的同行」。红酒、啤酒、起泡酒、日本酒、法国酒、俄国酒……，有哪些可以借鉴的产品？

• 爬到第 4 层，看到的圈子是「所有做酒水饮料的同行」。可乐、牛奶、咖啡、果汁……，有哪些可以借鉴的产品？

梯子爬到了这一步，你可能已经想到一些合适的案例了。

（编辑：济南站长网）

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