喧嚣背后，B站离“疯牛

UP主“何同学”没想到自己的5G测评视频会如此火爆。

发完《5G在日常使用中的真实体验》后的第二天，“何同学”还在复习功课，却一直有朋友“打扰”他：你的视频被“谷大白话”转了、你的视频被陈睿转了……而让何同学为之震惊的，是知道自己的视频被人民日报转了。

以前在iPad里仰望成名博主的“何同学”，第一次感觉次元壁被打破，现实和梦想的距离如此之近。有趣地是，发视频当晚，林志玲在微博自曝结婚，何同学还因此担心视频热度“被抢了”。

“一夜成名”的梦想照进现实，这样的故事仍然在B站发生着。

在B站的11周年演讲中，陈睿将“为创作者搭建舞台”列为B站使命之一，而早从去年开始，多数UP主（视频上传者）的影响力不再局限于站内，随之而来的则是B站持续“破圈”：发力知识、财经领域；做大直播；进军知识付费；开放UP主商业资源……

坚持做大规模，就会有创作者到关注B站、甚至成为B站UP主，而人多了，热闹也就来了。不过，一时的热闹往往会掩盖很多问题，表面上加速扩张的B站，是否会像“疯牛病”患者一样，前进时躯体摇晃、步伐短缩。

所以，B站到底是在高举高打，还是一阵喧嚣，最后落得一地鸡毛？

三边关系

热闹年年有，今年在B站。

总有人说流量红利消失，但B站却风景独好，讲刑法的罗翔，三天粉丝破百万，首条视频播放量近900万；半佛仙人、巫师财经等UP住，短短数月粉丝也突破百万。

对于做UP主，B站粉丝超80万的IC实验室曾谈到，做之前要思考在哪一个领域能持续一年以上输出内容，“有些人觉得很会做菜……结果发现擅长的菜只有十几道……做了三五期就陷入无菜可做的尴尬境地。”

而对内容本身，他认为，角度很重要，用户来B站不是看新闻，就像何同学的5G视频，测评本身并不新鲜，而最后用4G刚出现时的评价来对比今天的5G，这就是观点和思维方式的升华。

另外，IC实验室还表示，做视频一定要做系列，让用户有期待感；比如很多影视博主都在分析单片，这很难跑出优势，但做系列化的科普就会有不同。

不难看出，对专注领域有持续生产力、内容立意胜出并形成栏目化，这是图文和视频时代通用的好内容法则，因为5-10分钟的视频和写文章类似，信息承载量足够，且要有起承转合，让内容既好看又有料。

正如陈睿所言，讲故事得要主题，得有你的思想。

好内容的通用逻辑不变，在此之上，B站长出了怎样的内容生态？UP主蒋松筠（老蒋巨靠谱）曾谈到一个细节：在一期有关《哪吒》的视频里，他谈到一个电影票房的圈内共识时，很多用户却十分惊讶。

于是乎，他意识到，日后视频不能忽视常识性的细节。

B站UP主“老蒋巨靠谱”的视频

蒋松筠认为，B站用户的反馈“真实、丰富、有效”，这加速了他对视频内容的摸索，在没有专业指导的基础上迅速调整定位，一年内收获粉丝50万。

对此，UP主“DannyData 小丹尼”的联合创始人 Emma也感同身受，她认为：“我们能够知道，我们说的哪一句话触动了你，哪一句话是大家不喜欢的。”

这是B站的核心优势所在。

“UP主创作—用户反馈—UP主改进—用户再反馈”，这一链条在B站尤为明显，带来的效果一方面是UP主粉丝增长，另一方面则是用户与创作者的信任关系加深。

可以发现，在B站，“粉丝需求”与“UP主创作”是深度绑定关系，用户会向创作者反映大量真实有效的建设性意见，社区参与感的提升极为直接有效。

进一步看，创作者有现实的涨粉需求，对需求侧的正向反馈必然会迅速改进，而UP主将粉丝意见进行落地改进后，用户明显感受到被尊重，不断加深与创作者的连接，让“粉丝需求”和“UP主创作”的关系更为紧密。

同时，不止UP主在尊重用户，平台机制也高度重视需求侧。

去年4月，由于B站后台的源代码不慎被泄露，短时间内大量技术爱好者在Github上下载了该代码，并且研究了B站的算法推荐机制。

有开发者在CSDN社区发帖称，B站视频的算法推荐权重包括硬币、收藏、弹幕、评论、播放量、点赞数、分享数、更新时间，其中“分享”的权重最高。

另外，在B站推荐权重中，硬币、弹幕的权重和点赞是同一水平。“弹幕”和“硬币”是B站特殊的用户互动形式，只有用户答题成为正式会员后才能使用，而硬币并非是用户充值后获得，而是每天登录B站就可获得。

B站的算法推荐权重，来源：CSDN

显然，使用弹幕和硬币的权利，与用户在B站的活跃度高相关，虽然无需金钱充值，但获得依然有门槛，从用户心理上讲，使用也必然会谨慎。

简单理解，平台机制也鼓励用户因为真正喜欢的内容，触发互动行为，UP主的内容才能得到更大范围的传播；弹幕和硬币所代表的，也就是用户为创作者贡献实质性数据的直接方式，是内容参与感最显性的表征。

因此，“平台机制”与“粉丝需求”也同样紧密联系。

所以，从供、需、平台的三方关系来看，B站形成了“平台机制-粉丝需求-UP主创作”的深度绑定，即粉丝与创作者之间紧密互动，并直接体现为B站的用户活跃度、互动率等指标远胜于同行，进而形成其社区基因——强互动。

B站算法鼓励用户的真实互动行为，而用户积极反馈带动UP主改进内容；最后，不断贴合社区调性的创作者将分得更多流量；这个过程令B站得以持续巩固三边关系，而强互动社区属性保证B站能源源不断吸纳新内容，且社区不变质。

对此，陈睿也表示，社区是有自净能力的，以B站目前的内容生态，承载比现在多一倍的用户，用户的体验不会有任何下降。

这一信心正是源于B站的社区基因，用户、UP主、平台形成“稳定联盟”，共同保证社区质量，淘汰营销号、羊毛党，对优质UP主给予应有激励，也充分保证了用户在消费内容时的获得感。

以用户强互动做支撑，B站大跨步增长的效果立竿见影，今年一季度，叠加新冠疫情影响，B站月活用户超过1.7亿，同比增长70%，创下上市以来单季度月活最高增幅。

所以，于B站而言，这是最好的时代，但也有可能是最坏的时代。

11年进阶

放开手来做增长，这句话可以总结去年至今的B站表现。

内容端、商业化，B站的战线被不断拉长。用户感受更为直观，过去把B站单纯看作二次元网站的吴晓告诉地歌网，现在他会在B站学习新能源车的电池原理，“我甚至在B站学会了如何剥小龙虾。”

拉长时间线看，11年前的B站并非如此。

B站的诞生与A站有着莫大渊源。2009年6月，还是A站用户的徐逸被频繁宕机惹烦了，于是自己在宿舍里建起了“Mikufans”，也就是后来的哔哩哔哩。

虽然是临时搭建的舞台，但由于A站频现故障，最长时甚至宕机了一个月，“无处可去”的用户开始注意到B站，当年A站一度还出现了大量“捧B踩A”的弹幕，导致A站用户流向B站。

与用户迁移同步进行的，是黑桐谷歌、王老菊等A站UP主转投B站；如今，他们中大多数已经是B站的百大UP主。

（编辑：济南站长网）

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