3款产品，1次收购，1次融资1年花不完，这家公司现在还要出海！

一笔花到极致的融资

球队管理工具、内容社区、电商，呼涛已经为寻球设计了清晰的模式，而精准的用户群体也让寻球走入广告商的视野。就在一切走上正轨的时候，呼涛却又有了新想法。

“国内踢业余足球的人也就是1000-1500万，这就是寻球的天花板。”目前，寻球瞄准的业余球员年龄在25-40岁之间，而青少年足球是个大群体，呼涛想把这部分人也囊括进来。

怎么办？做青训？也许会很赚钱，但赛道已经很拥挤，而球场却不多，教练还紧缺。如果做青训，意味着寻球科技要杀入区域、争抢教练，同时还要做教学体系标准化，这对于科技公司来说，无疑太重了。

这时，一款名叫“练球后”的App进入呼涛的视野。这个专做足球教学视频内容的App付费转化率竟高达5%，有时还能冲到App Store体育类付费榜第一。呼涛立即拜访了练球后的创始人。

寻球在圈内的口碑成了敲门砖，而二人踢球、爱球，同时又都对足球事业充满理想。而最终打动练球后的是呼涛说：“我可以带练球后出海！”

就这样，呼涛成功将练球后纳入寻球科技，而收购没有花一分钱。“这是我过去一年做得最漂亮的事了！”

收购练球后，寻球科技的团队达到27人，旗下拥有了两款产品。除了球场上搞点小活动，再没有任何推广，却能让两款产品双双进入App Store体育类免费榜排名前100。而这时，距离那笔1100万的融资，已经过去了1年。

一个为出海而设的产品矩阵

“也该启动下一轮融资了吧？”我问呼涛，他说不急。得益于早年在硅谷和国内做投资的经验，他对资金的使用尤为谨慎，而且目前他还有一件更重要的事——出海。

“这次去硅谷和创业者、投资人聊天，让我受益匪浅。”他们告诉呼涛，要进一步挖掘现有用户的需求，眼光要放得更长远。这一需求就是康复训练。

“踢球的人，谁每年还不受个两三次伤，小伤往往就是在家静养，一躺就是一个月。”呼涛说，在国外已经相当成熟的运动康复，国内还处于起步阶段。于是，一款名叫RECOVA的运动康复训练应用开始成型。

RECOVA的受众不再限于足球，而是扩大到所有运动人群。内容体系由北医大运动康复系的一位教授、同时也是奥运国家队队医联合开发，同时，拉齐奥等大型足球俱乐部的队医也将加入其中。

“其实球员的核心诉求就两点，一是踢得更好一点，二是踢得更久一点。”呼涛说，围绕这两个诉求，寻球科技逐渐形成了自己的产品矩阵。

寻球，作为业余足球队的管理工具，聚焦1000-1500万踢球人群，年龄25-40岁之间；

练球后，覆盖人群范围扩展到25岁以下，输出足球视频教学内容；

RECOVA，覆盖所有运动人群，提供专业的康复训练视频教程。

（编辑：济南站长网）

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