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用微商+线下小店 他能成就京东完成不了的事?

发布时间:2016-08-04 19:44:30 所属栏目:分析 来源:亿邦动力网
导读:被誉为“风险投资之王”的John Doerr曾提出一个SOLOMO概念:即把Social(社交的)、Local(本地的)、Mobile(移动的)三种属性融合的商业模式。鲜LIFE的创始人肖欣,这位拥有十多

“鲜LIFE自建的店铺相对于覆盖整个城市社区加盟商小店的服务中心。这些店铺采用前店后仓的模式,即在展示跨境商品之余,自己也是一个仓库,放置一般贸易进口的商品。这样,鲜LIFE的加盟商就能直接从这些店铺中获取物流和商品服务,以及O2O培训服务。”肖欣说道。

值得注意的是,鲜LIFE在向社区供货过程中,每个店铺的产品组合是不一样的。

“一个开在学校里面的店和一个开在国企办公楼内的店,针对的消费者不同,所需求的选品必然不一样。”肖欣指出,鲜LIFE会根据对供货社区的判断和考察来给当地加盟商提供不同货源组合以及不同的商品信息,让其实现变现。

现在,鲜LIFE已经给北京和长沙的加盟商进行供货。据亿邦动力网了解,截至今年六月,鲜LIFE整个平台每月销售商品数达3千万,其中线下已占了10%。

“当然,无论是线上分销还是线下分销,鲜LIFE最终要做的是给社区和社群提供一个中心化处理的地方。社群和社区重要的作用是把人进行分群,而鲜LIFE则针对不同的人群进行定制化渠道商品管理和选品。”肖欣说道。

(编辑:济南站长网)

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