再贵的外卖也是外卖，所以百度外卖只好把自己卖了

你情我愿的交易

两年前，李彦宏还在高调宣布，投入 200 亿支持 O2O 业务，O2O 业务营收将超过主营业务搜索营收，百度的最终目标是“连接人与服务”。

在今年之前，作为百度技术担当的深度学习实验室，其实一直(IDL)用他们的人工智能技术支持 O2O 业务，菜品识别、配送路线优化、语音评论转化文字等，以至于在百度搜“百度IDL”，官网图标竟然是百度糯米。

两年之后，百度这座大船在引入新总裁陆奇、吴恩达去职后调了个头，宣称“AI 才是百度的菜”，下一个人工智能时代就是百度的未来。人工智能不再是为 O2O 外卖服务的一项技术，而是彻底扶了正。

而百度外卖从去年开始，分别传出过跟美团、顺丰、饿了么的卖身传闻，最后终于以 5 亿美元主体、 3 亿美元流量资源总价 8 亿卖给饿了么，与其说是出入高品质餐厅的“白领”下嫁给了每天沙县和黄焖鸡的“民工”(含金融和互联网)，不如说这项交易继续印证了中国互联网颠扑不破的真理——高频低价的生意比低频高价的生意更容易活下来。

更何况，就像一开始说的，都是点外卖的，怎么就有人觉得点贵一点就是上等人了呢?

2016 年 6 月，李彦宏在接受《财经》杂志采访时被问到：“会不会考虑放弃(外卖)?”他回答说：“如果真的做不过，就不做，该做的决断也要做。”

与此同时，百度集团层面也立刻削减了百度外卖的补贴，“效果”立竿见影，曾经一个月之内市场份额就掉了 4 个点。

从内至外，百度外卖都不得不被战略性放弃。

反观外卖市场另外的两家，美团与饿了么，为什么是饿了么?

据多家媒体报道，百度外卖此前与潜在收购方的交易传闻告吹都是因为价格没谈拢。2017 年 5 月，阿里巴巴刚刚战略投资饿了么 10 亿美元，为此次交易提供了基础。

而美团除了外卖之外，其他业务基本已经全部成熟。其中猫眼电影一年多前就成功分拆独立了，再加上酒旅和到店业务，美团的 O2O 矩阵更为完整——就算是非要在吃上找高端，你可以去点评直接找个好馆子啊。

而饿了么，品牌识别高度聚焦于餐饮，以做廉价的学生外卖入场，最早的推广都是投放在学生群体喜欢看的游戏视频等渠道，属于从下往上做的典型。但给人的印象就是——超过 50 元人均，还会在这个 App 里点么?

饿了么并不是没有拓展高端商户的能力，也不是没有送高端餐的运力。它收购百度外卖，更像是在收购至今还在用百度外卖的那群高价值用户，那群愿意为高单价外卖买单的用户。

它需要建设相对高端的O2O餐饮市场，突破品牌框架，从而进入更多的 O2O 业务。

据媒体披露，百度外卖被收购后可能要独立运作一年。按这个思路一年之后也不一定会并入饿了么品牌，说不定会改个名继续运营个独立的 App。

毕竟，对于消费升级来说，给用户一个“结界感”是最最重要的。

（编辑：济南站长网）

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