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金牌参谋【人物】灼烁成本丁海鹏:与创颐魅者“体会于微时”是最有成绩感的事

发布时间:2016-11-05 18:02:59 所属栏目:人物 来源:葫芦游戏网
导读:副标题#e# 成立于2016年5月的 光亮 资本 作为一家年轻的基金还没有被人熟知,但它的创始人丁海鹏在创投圈已不是新人,提起他投过的创业项目,很多都是大家耳熟能详的明星项目,比如:蘑菇街、拉勾网、春雨医生、大姨吗等。 职位: 光亮 资本 创始人 投资方

丁海鹏认为“如果事对了,即使人比较年轻其实也行,但要是个好的企业家、至少人要很聪明,也许没经验,但学得快、也比较拼命。像我之前投的蘑菇街陈琪,他做的事就对,行业大势会推动他成长。第一次见他的时候,他还在民宅里面,当时雇的阿姨在做饭,他就坐在阿姨旁边和我们聊的,但今天你再看他,就是一个成长很好的企业家,用户和公司都在推着他走,他也很聪明,学得快。”

丁海鹏认为“人”在创业项目中发挥着至关重要的作用。

在贝塔斯曼开始做投资的时候,丁海鹏甚至尝试过跟着老牌投资机构投,可后来发现效果并不理想。善于思考的他一一复盘了那些不太成功的投资案例,最终发现问题就出在CEO的选择上。

丁海鹏认为,人无完人,CEO也一样,可能和所在行业里的人比,这个CEO已经是最强的了,但他肯定有其短板。“所以,一个真正最强的CEO必须有突出的长板,有能力弥补自己的短板。”丁海鹏把这样的人称为“情商和智商都高的人”。而且CEO至少在某一个方面要有特别突出的能力。比如:做用户端2C产品的CEO,要有比较强的产品能力;做2B产品的,做开发者端最好有很强的技术能力,做企业端最好有很强的销售能力。

在进行了复盘和思考后,丁海鹏认为,既然投资无定法,那就按照自己的判断来投——看一个产品或者模式,如果找不到最好的解决方案,也找不到行业的领头者,就投给最好的CEO。最强的CEO有最大的可能把方向找对、把执行做好,解决掉企业遇到的内外部的问题。

2.检验投资策略的蘑菇街和拉勾网

蘑菇街、拉勾网是丁海鹏对这一投资策略的两个典型性实践。

2011年,贝塔斯曼决定开始投早期项目,丁海鹏找到了蘑菇街。当时的蘑菇街团队还不到20个人,相对于之前投的项目,那时蘑菇街算是非常早期的项目了。但丁海鹏非常看好陈琪,“天才的产品经理、全面的管理者、精神领袖”,他这样评价。

拉勾网更是丁海鹏投人策略的极好验证。

丁海鹏接触到拉勾创始人许单单的时候,许单单还在做美发O2O,丁海鹏觉得这事不靠谱,但他喜欢许单单的三人创始团队。“这三个人很正直,也很聪明,非常互补,是极强的团队。”后来他们决定做拉勾,那时,丁海鹏的看法和许多人类似——尽管大家都知道互联网行业的发展是个必然趋势,但都认为互联网招聘是个极小市场。但丁海鹏坚持一点——找到最强的人,管他做什么。

丁海鹏有一个很牛、很独到的观点:“最牛的公司都是自己制造风口。”

六、为什么选择人民币基金

对于为何选择做人民币基金,丁海鹏这样认为:“国内的美元基金发展相对成熟,差不多十年会出一代具有代表性的基金,而人民币基金则刚开始发展不久,现在许多人都是刚刚进来的,所以有比较多的机会,但这一波竞争花落谁家可能还要等到三五年后才能知道。”

在对这只第一期总额接近10亿人民币新基金的愿景上,丁海鹏也充分展现了他的野心,他说:“如果要说我对光亮的期望值,那在这一波转型里面,我希望光亮能够成为中国前五的一只基金!”

七、大浪淘沙,更看好大流量和互金领域的公司

资本寒冬已经降临,看架势并不会很快远去,这个冬天有点格外长,格外冷,市场风险也变得越来越扑朔迷离,而面临着各种各样竞争的投资行业也可谓正在顶风冒雪艰难前行。

然而,对于这个寒冬残酷的大浪淘沙后,到底有谁、有多少人能够在严寒中走出,丁海鹏坚持认为:“总会有些B轮左右的公司能够跳出来。我主要会偏向于两大类公司:第一类是有大流量的公司;第二类是互联网金融。其他例如企业服务、文化娱乐、人工智能黑科技等,也是我会重点关注的行业。”

1. 新人类已经来临红海中将诞生蓝海

首先,丁海鹏将大流量定义为:DAU至少要在200万以上。“大流量其实是互联网的一个基础,互联网就是要有本事把全国各地分散的流量聚合到一起。”

丁海鹏认为:“互联网的本质就是打破空间时间地域限制,最节省成本地将散落在无数角落的流量高效地聚集在一起,形成巨大合力,所以互联网生意到最后还是眼球经济,虽然说有流量不一定就能做得特别大,但凡是最后做大的那些公司,无一例外的共同特征就是有着巨大流量。比如曾经的三大门户、现在的BAT等。”

光亮资本成立后,丁海鹏投的探探和快看漫画就属于这一类公司,这两个公司,一个做社交,一个做内容渠道,这两个方向看似已经成为一片红海汪洋,但丁海鹏却有他的不同看法:“为什么它们还有机会?我认为,现在正处在一个人群更替的大时代,90后,00后,甚至05后已经开始成为社会主流人群,所以玩法将和70后、80后变得完全不同,例如之前80后玩的东西,90后已经不玩了。这就是大机会!另外,囿于工作和生活的压力,80后越来越没有时间玩手机了,但85后、90后、00后花在手机上的时间却越来越多。所以,我认为,红海中一样有蓝海,只要时代在前进,人类在发展,技术在不断更新,蓝海总会在红海中不断出现!”

“正因为有了新生一代的消费群体,而且还是蒸蒸日上的消费群体,我认为消费升级已经来临,他们和上一代需求相似,但玩法却不一样了,比如之前的YY和现在的映客,之前的优酷和现在的B站。因为85后、90后、00后正在成为互联网消费的主流,所以互联网主流消费的产品也会变,这里面肯定有大机会。”

对于已经横亘在所有人面前、令创业者谈虎色变的BAT,丁海鹏有自己的独到见解:“再加上老的人会犯错,成熟的互联网公司功成名就,日子过得也舒服,就有可能犯错,新的人就会想很多招术来试图干掉这些老人。你可能会认为这将是一场实力过于悬殊的竞争,但不要忘记曾经被称为三座大山的三大门户现在不一样也没落了吗?世界上从来没有长生不老,也不会有长盛不衰,蚂蚁一样可以战胜大象!”

2.中国的互联网金融还有很多机会

互联网金融自去年下半年开始就遭遇低谷,紧接着史上最严监管,所以无论是创业者还是投资人都有些不敢触碰这个行业,甚至“谈互金色变”。

但丁海鹏却不这么认为,在他看来互金领域一样可以大有作为,而且他还以实际行动证明了自己对互金的信心,那就是在光亮资本成立的这段时间以来快速投资了美利金融。

(编辑:济南站长网)

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