做过12年记者 知乎联合创始人 现在真正开始创业

张亮：游戏实际上是一个服务，它是一个云服务，你希望用户每隔一天，每隔几个小时，每隔几十分钟就回来一次。那你需要在里面有一个更强的凝聚力。这个东西从某种程度上更像是一个电视，或者说比较像那种长篇电影。比如像哈利波特这种，内容上有一个东西链接它。你希望让用户有目标感， 让用户任何时候想到一个产品，都愿意回来。

如戏：你怎么看互联网对电影产业的影响？

张亮：电影产业肯定会被互联网更大地改变。除了卖票，除了宣传，除了视频网站，未来还会有很多环节被改变。虽然互联网思维已经被说烂了，但其实它对电影产业的渗透应该还不够。

所谓互联网思维，我觉得核心是距离的缩短，即制作者和消费者中间环节的消失，因为中间环节消失了，制作者和消费者的关系也改变了，大家可以更直接的互动，无论是对话还是交易。而且这种影响不是单向的，很可能是消费者对制作者的影响。比如现在很多年轻人看完电影之后脑补里面男性角色的「腐向」剧情，这也开始影响很多作品从创作到营销的方法。

以前做一部电影是靠眼光和直觉的，中间经历很多步骤，对于外界是在黑箱中的，然后消费者被动地接受几年前立项的一部作品，当然也有可能是创作者几年后发现自己最初的想法和执行错了。但在互联网时代，因为数据更丰富了，因为信息回路变短了，做电影是不是也能像做一款互联网产品一样最终被「运营」成功呢？

比如你一开始选了一个小众题材，你是不是能先把这个小众题材的用户群先都找到，让他们板块化、群组化，形成最初的受众群和反馈基础，如果他们都不喜欢你的作品，那都不用做了，但如果他们一开始就很兴奋，你基于这个核心能不能去谋求更大的受众群？就像 Facebook 一开始就是美国几所学校的学生在用，但今天已经覆盖到全世界，它也有一个持续放大自己受众的过程，电影有没有可能有同样的运营方法？其实之前有个电视台不红的电视剧叫《红色》，在弹幕网站上火了，就有点这个意思，只不过《红色》是无心插柳，未来肯定有更成功的案例。

impact：好产品与整个世界互补

虽然人人都在谈论如今的互联网泡沫，然而张亮并不认为如今的泡沫和 2000 年时有太多相同之处。十几年前的互联网是一个非常早期的互联网，绝大多数公司还缺乏商业模式。但是过去这些年互联网已经发展极其坚实，并且毫无疑问会改变这个世界上几乎所有的行业。

这种改变实实在在地开始融入我们的生活当中，基本上是在以我们肉眼可见的速度在发展着。一个互联网产品的出现，要么让世界变得更有效率，譬如 Uber，让打车变得更加方便快捷。要么是在我们现有世界的基础上创建一个更有趣的新世界，也就是所谓的文化产业，譬如各大网络社区。

如戏：在你眼中，什么样的互联网产品才算成功呢？

张亮：一个产品每个人有不同的角度，有的人通过市值，有的人通过收入，有的人通过用户量，对我来讲是影响力，就是 impact，或者说冲击力。这个产品到底对世界造成了什么不同，就是开复经常说的，这个世界有你和没你，会不会是两个世界。那如果有你和没你是一样的，就说明你在这个世界上没有 impact，那如果没有你和你的产品存在，这个世界截然不同了，那我觉得 impact 就很大。毫无疑问你能感受到乔布斯是有巨大impact的，迪士尼毫无疑问是有 impact 的，Google 是有很大 impact 的。

任何一个产品，从我角度来讲，赚钱的产品有很多，但最好的产品是能够让大家受益，影响大家的生活，改变大家思维方式的。在一个 70 亿人口的世界里，稍微做一点有价值的事情就能赚到钱，然后你可能需要一定运气就做到比较大的一个产品。但是可能你需要一个很高的目标你又很努力的工作，然后你们确实做对了，你们才能对世界产生一种正向的 impact。我觉得这对我来说是一个最好的事情。

北京每年有无数的创业公司兴起，又有无数的创业公司倒下。年轻的团队怀揣着梦想向前冲刺，或者一飞冲天，或者头破血流。倒下的人，一部分就这么躺下了，一部分又会站起来。

这或许是一个好时代，或许也是一个坏时代，但无论时代如何，最重要的，依然是身处于时代里面的人。经济低潮也好，经济高潮也好，任何一个时代都会有好的公司出现。面对泡沫也好，萧条也好，归根结底，还是一个创业人到底想不想创业，能不能创业。

（编辑：济南站长网）

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