盘点我乐家居十大成长逻辑：与经销商守望相助

2014年-2018年我乐家居品类收入分布情况（亿元）

10、“设计让家更美，科技让美实现”。

在我乐家居副董事长、总经理汪春俊的愿景里，他希望让消费者在一个品牌、一个专卖店，通过一个设计师，用一个软件，在一个智能工厂，一站式地完成从厨房、客厅、餐厅、书房到卧室的整个全屋家具的选购、设计和定制。在此愿景之下，如今的快速发展，只是一个起点。

面对2020年开始的新一个十年，我乐家居将继续秉承“设计让家更美，科技让美实现”的使命，坚持客户导向，坚持与经销商协同创新，积极进取，做战略发展的规划者、做改革创新的先行者、做转型升级的实干者。面对机遇和挑战，我乐家居既有任务书，也有时间表。

结语：选择比努力更重要。是否入局定制家居行业？经销什么品牌？就如同谈恋爱一样：和谁在一起？能走多久？完全取决于双方。最重要的是，双方始终相互扶携、共同成长。如此，离修成正果不远矣。

（编辑：济南站长网）

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