哈佛天才2年把公司干到300亿，骄奢淫逸，1年时间就垮了

Zenefits商业模式本身就是游走在政府监管的 “灰色地带”，比如在加州要想成为健康保险代理人，你需要在州考中至少取得60分才可以拿到执照。但据前员工爆料，在Zenefits中流传着一个笑话，考得太好的都是只会学习的书呆子。即便是销售总监Hazard，也宣称“60分万岁，多一分浪费” ，这样的价值观指引下，Zenefits很容易出现问题，比如此前有爆料称83%的保险都由无执照业务员卖出，之后该公司便开始接受华盛顿保险监管机构的调查。今年2月，Zenefits第一轮裁员共裁掉250名员工，占员工总数的17%，几乎都是销售人员。本月初，Zenefits开始了又一轮裁员，这轮裁员将会淘汰106个工作岗位，占现有员工总数的9%。其中亚利桑那州的销售办事处将整个被关闭，只留下运营员工。 

CEO辞职、接二连三的裁员、估值暴跌，这让一家曾经风光无限的创业公司刹那间步入寒冬。比失败更可怕的，是Zenefits正变得不像一家创业公司。 

作为一家苦逼的创业公司Zenefits算得上异类中的异类。 

这个公司败在四个字上：骄奢淫逸。

Zenefits内部实行派对文化，团队文化也跟不避女性黄段子满天飞的“兄弟会” 差不多，同事们在公司总部的楼梯间里喝酒、抽烟、做爱。。。 

Zenefits公司存放着大量的酒精饮料，鼓励员工的方法是直接喝酒庆祝，感觉和水泊梁山有点类似。 

图片来自Zenefits员工instagram截图  

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Zenefits最佳销售代表在拉斯维加斯举办了一场“总统狂欢夜”，宴会上不仅有泳池party，还有香槟浴。这实在难以让人相信这是一家成立两年多的创业公司做的事情。

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为了重塑公司文化，新上任的CEO向全体员工发送内部邮件，旨在整顿“派对式”的企业文化，以适应该行业严格的监管要求。该公司还要求员工禁止在楼梯间抽烟、喝酒、吃东西或者发生性关系。   

“大楼的安全和管理部门通知我们，发现楼梯间有不当使用，包括有烟蒂、装啤酒的塑料杯和几个用过的保险套。 没错，你们没看错，所以请各位别在楼梯间抽烟、喝酒和XXOO，请尊重大楼和公司的政策。” 

每家公司都是一个生命体，也有属于自己的独特文化。很难说对错，新CEO禁令发出后，有员工这样说：我当时喜欢的公司文化已经荡然无存了，对Zenefits的员工来讲，我们这个大家庭仿佛已被推倒。但屡次裁员、主管辞职、CEO辞职已经足够说明这样的文化是不合时宜的。 

千里之堤毁于蚁穴，企业文化看似无关痛痒，但是关键时刻成为压死骆驼的一颗稻草。创业是一场马拉松长跑，百米之内无法定输赢，当然也希望这家面对危机的公司能走出阴影，走上理性发展的轨道。 

Zenefits的故事对广大创业者也是一个提醒： 

创业维艰，不要装逼，不要作，不要骄奢淫逸！

规规矩矩闷声发大财，对于一个发展不错的创业公司来说也许是最好的选择。 

注：金错刀，微信号ijincuodao：功能介绍科技商业观察家。微创新提出者。只与创新有关。

（编辑：济南站长网）

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