评审有“道”，落地更重要

以上便是笔者关于评审各环节的一些认知和实际做法，从团队共同认可（认可并深刻理解评审文化：大家共同对评审内容负责，而不是只有作者 ），到团队共同确认流程（哪些类型是要做评审的，以及是何种程度的评审），再到具体执行（执行方式的选择和确认）。这些环节中最重要的就是第一步团队共同认可。只有大家真正认可和理解这件事，后面确定流程以及执行才能更深入人心。当然团队的执行力也不容小觑，再完美的方案也需要落地才能见到效果。

作者：刘煦萍/Abble，曾先后在摩托罗拉、诺基亚西门子任职。现为网易资深项目经理，先后服务于网易云存储、客户端安全、易信、云信、七鱼等产品，专注于流程优化、版本交付和团队成长。爱好旅游、乒乓和美食。《网易一千零一夜》主要作者之一。

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（编辑：济南站长网）

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