2019，国产芯片迎来亟待真刀真枪验证的一年

因此，我们的机会可能是瞄准一些新的芯片技术方向，这样可以回避与国外在制程上存在的巨大鸿沟。比如说模拟电路芯片，比如说像我们这种光学芯片，这些技术路径决定它并不依赖制程，而更多依赖于设计和对物理现象的了解。这就给了我们创新的空间。

飞芯电子 CEO 雷述宇：我们跟美国的差距在三个方面：一是人家本来做的比我们早，有先发优势，很多芯片他们是三四十年前就开始做了；二是人家投入比我们大，在一些关键领域，人家还在不断加大投入；三是人家在工艺、设备等方方面面的基础都比我们好，这是个系统工程，并不只看芯片设计。这三方面在短期都是很难超越的，不仅没有弯道超车的可能，基本也没有变道的可能性。

所以，机会可能在一些比较有特色的领域，这些领域不太依赖于制程和设备工艺，对资金的要求没有那么巨大，更多是对人，对设计者能力要求很高。在传感器类芯片、模拟芯片等方向，我们还是有比较大的潜力的，是可以跟国外去竞争的。

还有一些机会是面向具体应用场景的，因为它对技术的要求没那么高，但是它更贴近你的应用。不过，垂直细分领域的定制化芯片其实更加考验团队对商业的敏感度，如何增加性价比，提升性能，会竞争比较激烈的地方。

多感科技 CEO 王腾：在很多领域，比如手机处理器、通信、传感器、包括生物识别等等，中国已经做出了有竞争力的芯片。

但毫无疑问，我们和全球领先的芯片公司比，还是有很大的差距。正视鸿沟，反思逾越路径，是创业者必须思考的问题。

芯翼科技 CEO 肖建宏：芯片分好多类，有通用型的，也有专用型的，或者是针对某些细分应用的。中国的芯片产业发展，一定是要两条腿走路。

一条腿是那些面向通用型芯片的企业，比如说内存、功耗、CPU、存储等等，这个领域国际上的竞争对手都是非常牛的。要在这一块去竞争，无论从市场环境，还是资源投入，都要拿出造原子弹一样的决心。这不是一个人或者一家创业公司能够在短期内完成的，任重而道远。

另一条腿则是针对一些细分赛道，很多小的创业公司其实都布局在这里，没有国家巨额的资金支持，不可能一开始就有上百亿的投入，这种情况下，就必须把自己的技术优势与产业的应用需求紧密结合，走差异化路线。在这样的赛道上做出有竞争力的芯片，是毫无疑问的。

机会肯定是有的，只是一定要有耐心。在策略的制定、市场的把握、技术的投入、人才获取等方面还需要花更多的功夫。

芯视界 CEO 李成：集成电路和软件的设计思路其实是类似的，都是自上而下的设计方式：首先应该去市场了解客户对芯片的需求定义，然后据此定义出一款产品的参数和性能，进而定义整个芯片，子任务分割完成后，再由设计者逐一完成。只要改变一些不科学的设计习惯，佐以先进的管理和优秀的人才，这个行业一定是会往正向发展。

所以，对于中国是否能做出有竞争力的芯片，我的答案是肯定的，而且机遇很大。

中国是一个巨大的市场，据海关总署 1 月公布的数据，2018 年全年，我国集成电路的进口额超过 3120 亿美元，同比增长 19.8％。这样大的进口量，如果我国能够在中低端集成电路芯片上率先实现自给自足，我们至少能占到进口量的约三分之一。若能完成这一阶段性超越，将帮助国内集成电路行业迅速搭建起良好的产业链循环。

而另一个优势在于，中国系统集成的能力非常强，如果集成电路能够形成一定的生态，在全球市场，中国的产品的竞争力将会获得极大的提升，这也符合我们国家从低端制造向高端制造发展的方向。

Q5

怎么看待国内的芯片产业链、人才和政策？

多感科技 CEO 王腾：产业链很完整，多感的总部在苏州，方圆 100 公里内有几乎所有我们需要的资源。产业链上大家节奏都很快，但是很多环节还是积累不够，比较粗糙。人才是最大的问题，各类、各级别的人才都缺。政策对企业来讲只能锦上添花，不能提高企业核心的产品力和竞争力，所以我们对政策不是特别关注。

芯翼科技 CEO 肖建宏：芯片产业链比我想象的好，越来越成熟了可以说。产业链上下游从工装测试到加工，乃至客户都在国际化。它们如果没法国际化，就没有未来。

但是人才缺口还是蛮大的。人才分很多层，最顶层的人才要求丰富的工作经验，目前在中国这类人才很稀缺；芯片企业还需要大量的基础人才，但创企的一个挑战是，这些人大多被华为这样的大公司招入麾下。此外，即便你可以招到很多优秀的人才，如何让这些有能力的人聚在一起发挥最大的效能，也是重要的挑战。

关于政策，坦率讲，有政策加持肯定是好事，是锦上添花，创业公司永远要先做好自己。

Q6

对于全球化程度很高的芯片产业，怎么应对地缘因素的影响？

芯翼科技 CEO 肖建宏：芯片这个行业的竞争从来都是国际化的，我们很多时候会讲国产替代，是出于多种因素的考量。对于芯片企业而言，哪怕是在初创阶段，也必须想明白目前全球有多少玩家，它们的水平如何，我们的相对优势是什么。你必须要考虑地更深入、更长久，如果你只是把自己定义为华强北的一个小企业，被淘汰是必然的。

虽然创业公司在跟国际巨头竞争的时候，往往存在人才储备、品牌及知识产权等多方面的劣势。但本土的机会也很大，比如产业下游的很多设备厂商也有进军全球的野心，他们在跟海外同行竞争的时候，往往在芯片上有些独特的需求，这是我们可以积极跟进并满足的；又比如，在国内制造业产业升级的背景下，这些最早借助人口红利或者代工起家的制造业龙头要升级，必然需要元器件公司给它们提供更多的弹药，这也是本土芯片企业的机会，与不同产业的伙伴一起出海。

Lightelligence CEO 沈亦晨：芯片本来应该是一个国际化的生意，无论是设计还是封装，各个环节往往是全球合作的，哪里有更好的资源和技术，就在哪里进行。国产芯片全产业链升级的提法其实更多是在贸易摩擦背景下的考量。

（编辑：济南站长网）

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