支付宝小程序除了锁死支付场景之外，没有更多想象力

这里不敢妄言支付宝要怎么实现自己的爆发，但肯定不能用微信的思维，这里就涉及表层原因下的根本的原因。从开发者角度，结合在微信上做得风生水起的微盟小程序商业生态来看，这个根本原因，乃是支付宝小程序与微信小程序有各自不同的“适应症”：被动式的坐商与主动式的行商。

前者，以马云的新零售为代表，覆盖的更多的是有固定经营地点，消费者基本会主动来体验购买的行业和业态；后者，主要覆盖教育培训、房产、婚纱婚庆、家装、金融、旅游、医疗美容等行业为代表的需要销售人员主动走出去的行业。

小程序的大头显然是后者，是“行商”，是比新零售概念更大的新销售，它的主动色彩让小程序的价值更大，成为“创造顾客”激发某些非主动性需求的重要途径。

而支付宝小程序的场景是电商卖货，学习社交却更多是被动式的坐商，被动服务，被动唤起，激发价值难以形成，“新销售”在支付宝小程序上不好落地。

丧失“新销售”服务场景的支付宝，只有去寻找符合自己的爆发场景，要么，把被动尽可能变成主动，渗透销售场景，要么在被动领域耕耘，创造出某些创新玩法出来，毕竟零售、电商可挖的地方相信并不少。

【完】

曾响铃

1钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者；

2虎啸奖评委；

3作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；

4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；

5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；

6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业；

7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。

（编辑：济南站长网）

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