【广电2020】“疯了”的流媒体与“伏枥”许久的有线电视

上世纪美国人尼葛洛庞帝在《数字化生存》直言传统电视为代表的“中央式”传媒将会进入“去中心化”时代，电视即将消亡。这一观点在过去的二十余载，前前后后经历过无数次的讨论。

没想到随着IPTV、OTT TV等新颖联网电视的在2010后的步步扩大化，临近这二三年，“电视消亡论”又被反复的提及。终于，随着2019年最后一天的行将结束，传统电视也又“辛辛苦苦”的挺进了2020年。

2019年，对于新媒体而言又进入了全面兴盛的新阶段，传统广电媒体的实际主导优势继续下跌。这一时期，相关部门在积极督促各地尽快加快融入到新兴媒体领域，要求各类部门都去开启政务类服务号，但不乏有走形式的官方账号仅是为了开通而已，长期并未进行消息的更新。

对于传统的广电传媒而言，也在要求如电视台等主导建立起融媒体品牌及平台，并与相关新媒体垂直方的推广合作欲图实现跨步走入新媒体的通道。但是，如果形式上走的还是传统广电的老路子，任凭怎样的换皮也并改变不了传统广电领导力衰退的形势。

广告收入一直是传统媒体的主要收入构成，近些年在互联网深度垂直服务的攻势之下，传统媒体的收入整体在下降。据CTR媒介智讯的数据，2019年前三季度中国的电视广告收入下降了10.8%，报纸下降了27.4%，广播下降了10.7%；电视媒体广告刊例花费和时长同比双双下降，降幅均跌破10%。

这一年中，地方台、报等广电传媒也时有传出“发不出工资”、“频道整合”之类的消息，广电传媒尚且如此，对于有线电视网络公司而言，也正面临着严峻的状况。

一、有线电视行业困境未曾远离

2018年第三季度，全国有线数字电视用户首次跌破了2亿户（相关数据来自格兰研究《中国有线电视行业发展公报》），当时引起了广电业内相关人士的大讨论。

长期以来，有线电视凭借其独一无二的同轴有线的广覆盖优势，占据了我国电视行业的主导地位。就笔者而言，虽年长不及各位同好，但曾经年幼时家里的一台模拟黑白电视也是村里少有的电视机，随后又经岁月的变革，黑白升级为彩电，模拟信号升级为数字电视信号。此外，还同时伴有卫星电视、IPTV及OTT TV的并行推广。

而到了2019年第三季度，全国有线电视用户总数降到了2.12亿户，数字电视用户降到了1.93亿户（数据源依然来自《中国有线电视行业发展公报》），与广电总局自己公布的数据有偏差（总局最新公示的数据显示，有线电视用户为2.16亿户，其中数字电视用户为2.03亿户），姑且把两组数据都列出来，但可以确定的，有线电视用户整体下跌是毋庸置疑的。

此外，有线电视各大省网公司的前三季度整体收入利润相对以往也不太乐观。就已经公示的近十家上市企业的业绩状况而言，有5家公司较2018年同期收入为正增长，而多数企业的第三季度为负增长；净利润方面，整体较以往多有缩水，其中广西广电网络已经累计多季度亏损。（详情回顾：解读广电企业Q3业绩报）

其他的非上市公司的情况，据的了解，整体业绩也并未有多良好的局面，部分省网也长期处于收入利率负增长。行业所面临的其实都是通病，因此才需要全国有线电视行业一同面对，寻找到有效的方式方法以改变当前的窘境。

二、流媒体在掀起变革

互联网逐渐下沉，用户在下沉，内容也在下沉。新型互联网技术的不断更迭，也在衬托起“内容为王”“用户为王”等全新的运营理念，这完全区别于了传统广播电视的制播形式。

别说广电领域，就互联网层面，社交媒体的兴起使得“user”的价值量逐渐被放大，甚至于最初的“KOL（关键意见领袖）”也已经无法对规模化的用户起到震慑作用，一旦处理不善相关事宜，用户反噬的极为强烈。

网络视听同属于广播电视的范畴，平台方如今正更是走向了PGC/PUGC、UGC、OGC的多项串联的生产模式，甚至于广电传媒也想着靠自主化的MCN以实现突破原有的运维模式。

因此流媒体平台方们，一方面在技术上花功夫，利用起了人工智能、边缘计算、大数据、云计算甚至区块链等技术应用到了内容制播、付费运营管理等多个层面，未来在内容、用户等多方面的下沉，实现一对一的缴费是极为可能的；

另一方面它们也在IP上不断花精力，多方面的打造IP集群化效应，伴随着和互联网用户规模的扩大，城镇青年、追星族、泛二次元群体……更多的标签化之下，平台方不再只是选择花大钱从传统内容制造方购买那些不确定的版权内容，而是开启了自我投资型的自制化IP，它们也依据后台的数据及其他方的咨询意见，总是能以比较精准的方式打造出垂直面向于广泛新群体、新受众的IP内容。

在技术与内容的两手抓力，以及前期及后期的多方位的营销催动下，流媒体内容平台也占据了互联网的大多数链路通道，而传统广电的通道也成为了他们在步步渗透的新方向。

三、Netflix和它的“影子”们

在国外，目前Netflix仍占据了流媒体国际市场的最大份额，这个起身于DVD等租赁业务的企业转向内容平台及生产领域后，以数年的时间迅速建立起了自己的庞大帝国，特别是近两年间，无论是用户规模还是内容产出速率都极为惊人。

2018年度，Netflix的市值一度超过了迪士尼，这就更引发了多方面的注意力。比较有意思的是，华尔街方面，对于Netflix的股价也是随着其预期用户目标的达标与否上下调动多次，但是就最新统计的2009~2019年间Netflix的市值增长近4100%来看，华尔街还是比较中意这位“娇宠”的。

但是充满“意外”的2020年马上就到了。从2019年末到2020年中期（预计），Apple +，迪士尼+，Peacock（NBCUniversal出品），HBO Max（华纳媒体）……流媒体的诸侯争霸时代真的要在这一年迎来。

当传统内容制造方还在观望之时，万万没想到流媒体内容生产方也会“插足”到了自己所认为的能长期把手的最后主阵地——院线。Netflix开始频频涉足到传统院线电影评奖时，谁也没料想到会与院线派发生如此大的摩擦，从2018年戛纳的愤然退出是Netflix首次面对的尴尬与不羁。

然而，2019年的金球奖又再次证明了Netflix的价值并未因传统院线派的抵抗而受到质疑，此番Netflix共揽获了30项金球奖提名，创造了流媒体的历史辉煌成就。

回到国内，Netflix虽然仍未能进入到大陆地区，但是起初欲图模仿Netflix模式的“爱优腾”们目前似乎确定了自己的一套更适应国内的生存之法。

如之前笔者在文中所言，流媒体开始注重自制内容的生产，不再过度依靠购买其他方的版权，爱优腾们希望靠着自己把持下的头部IP，既能适应平台市场的变化，也能以版权相授的方式为自己获利。但是由于一些不确定因素的影响，特别是这几年政策方面的原因，内容延期已经不足为怪，这会使得相应的广告资源在当季度受到损失，进而造成相应业绩的变动。

（编辑：济南站长网）

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