评测联想乐Phone手机且为什么迅雷能成功上市

Google 星空是一个类似于iPhone/iPad上星际漫步的软件，它通过GPS定位和方向感应器来判断你当前所面对的天空，然后在屏幕上显示对应天空上可观察到的星座。当你转动身体改变方向时，屏幕上的星空也会做出相应的变化。

Android 下也有大量的乐器模拟器和音乐创作软件，但乐Phone不支持多点触摸，在使用这些软件时，效果会稍差些，但偶尔拿来娱乐娱乐倒是很不错。

这是一个摄影软件，它可以控制摄像头的动作，并且设置后期效果，让拍摄充满趣味性和艺术性。它的实用性很强，尤其适合拍摄LOMO风格的片子。难说以后会有相机厂商也采用Android系统，通过软件方式来改善拍摄效果。

Labyrinth 是iPhone上一个著名的迷宫游戏，利用重力感应器来控制钢珠的滚动，这款软件也有Android版本，在乐Phone上有着很好的效果，更加的难玩，因为乐Phone的重力感应灵敏度非常高。

能运行于Android的这类小游戏非常多，一点都不逊色于iPhone，但大型游戏还不够，像极品飞车这类的，还远远不够，或许是我们没有找到。

例如此类的小工具就多不胜数了，方方面面的都有。

联想的诚意与野心

联想的手机业务的状况一直不好，处于亏损状态，在2008年的时候，联想曾经宣布出售手机业务，但内部的管理层意见不统一，柳传志并不希望手机业务脱离联想集团，因此找到联想有控制权的弘毅投资，以一亿美金将手机业务出售给弘毅投资为主导的收购方。这是一出左手倒右手的游戏，但经过这么一番操作，手机业务脱离了联想集团，但还在联想体系之内，手机业务相对独立的运作，逐渐取得了好的业绩，在2009年11月，联想集团以2亿美金的价格回购联想手机业务，手机又重新回到了联想集团。

经过这么一番折腾，一些关系部门的利益也重新得到分配，联想集团表面失去1亿现金，但获得了一个具有增长潜力的部门，联想也一定眼红苹果的业务，这是毫无疑问的，这也是联想回购手机业务的主要动力。

乐Phone正是在这个背景下开发的，是联想在手机上初步尝到甜头之后，酝酿的一个重量级的产品。要让中高端市场能接受联想这个品牌，必须表达出足够的诚意。联想做到了这点，从乐Phone的整个研发、制造、价格、促销来看，它放弃了“我是联想，我是大品牌，我要卖高价”的传统思路，向市场表达出了足够的诚意。

杨元庆呈公开声称“乐Phone今年不求利润先扩大市场份额”，他还说过“卖不过iPhone就是失败”，这可以看出联想在表达出足够诚意的同时，也暴露出极大的野心。

当iPhone崛起后，高端智能手机格局被完全重洗，Nokia被打压得抬不起头来。当Google发布Android之后，几乎快要倒下的Motorola老树发新枝，发布基于 Android的droid手机，大获成功。iPhone的强势和Android的免费开源，把传统的手机厂商都打回原形，在智能机领域，Nokia并不一定比联想更有优势，大家又重新回到了相同的起跑线上，或许Nokia为了面子，还不肯低下“高贵的头”，这对联想来说，是天赐的机会，只有在洗牌后，机会才会凸显，联想也因此按捺不住自己的野心。至于说要卖过iPhone，全球市场中几乎是不可能实现的，联想的实力尚达不到这种程度，但在中国市场获胜，并非天方夜谭，尤其在获得电信运营商支持后，“卖过iPhone”并不是喊口号。

核心竞争力

前些时候看到一篇报道，大意是说iPhone4的主要元器件都是韩国生产，韩媒为此欢欣鼓舞。这是核心竞争力吗，显然不是，为什么韩国设计不出iPhone呢，反观苹果，连生产都是交给富士康生产，苹果的核心竞争力又在哪里?苹果的竞争力来自资源整合，这构成了一个强大的竞争平台，这个平台曾经在随身听市场将Sony 打垮，也在智能手机领域将Nokia、微软等企业远远甩在后头。这里面有多少值得学习借鉴的?很多很多。

谁能将中国的互联网资源依据中国特色整合到一起，谁就能成就出更大的伟业，中国至今还是最大的手机消费国，潜力很巨大。目前来说，联想在朝这个方向努力，但远远不够，尚需努力，也就是说联想的平台竞争力还不够，资源太松散，如果联想某天能将音乐、资讯、娱乐资源整合到位，或许一个联想时代值得期待。

（编辑：济南站长网）

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