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Twitter 是个好产品,但做它的股东大可不必

发布时间:2020-03-30 15:16:08 所属栏目:动态 来源:Yourseeker作者:曾翔 作为长期以来仅次于 Face
导读:副标题#e# 来源:Yourseeker作者:曾翔 作为长期以来仅次于 Facebook(及其子产品)的海外第二大社交媒体平台(暂时不把 TikTok 算进来),Twitter 一直让我十分迷惑。 我最不解的是,为何在今天,俨然成为海外移动互联网基础设施的它,商业价值却并未得到

自上市以来,Twitter 和 Facebook 亦步亦趋,试图通过连番收购小产品来保持先发优势。但它没有 Facebook 的眼光和运气,也没实力买下数百亿的 WhatsApp。事后来看,其收购项目多数差强人意,最可惜的是,它曾犯了相当大的决策错误。

并购效果相对不错的项目主要有三:Magic Pony Technology、MoPub 以及 TapCommerce。它们均与 Twitter 广告业务存在直接或间接联系。

Twitter 在 2016 年收购了 Magic Pony Technology,以提高其机器学习能力。通过这笔收购,Twitter 确实改善了跨应用程序的照片和视频的传递问题。

至于 MoPub,因为它托管全球最大的可实时定价的移动广告服务器,允许广告客户自助交易并自由选择投放规模,对于 Twitter 的核心广告业务很有帮助;而 TapCommerce,则是帮助 Twitter 改善了广告定位和统计分析功能,进而对其广告业务产生辅助性作用。

相对失败的收购项目有二:Gnip、TellApart。

Gnip 是一家为社交媒体提供 API 聚合服务的公司,被收购前就早已是 Twitter 的合作伙伴。收购完成后,Twitter 借此扩展了自己的数据平台以及公共 API。但后来因为媒体业务的定型而逐渐荒废。

(编辑:济南站长网)

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