Twitter 是个好产品,但做它的股东大可不必
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自上市以来,Twitter 和 Facebook 亦步亦趋,试图通过连番收购小产品来保持先发优势。但它没有 Facebook 的眼光和运气,也没实力买下数百亿的 WhatsApp。事后来看,其收购项目多数差强人意,最可惜的是,它曾犯了相当大的决策错误。 并购效果相对不错的项目主要有三:Magic Pony Technology、MoPub 以及 TapCommerce。它们均与 Twitter 广告业务存在直接或间接联系。 Twitter 在 2016 年收购了 Magic Pony Technology,以提高其机器学习能力。通过这笔收购,Twitter 确实改善了跨应用程序的照片和视频的传递问题。 至于 MoPub,因为它托管全球最大的可实时定价的移动广告服务器,允许广告客户自助交易并自由选择投放规模,对于 Twitter 的核心广告业务很有帮助;而 TapCommerce,则是帮助 Twitter 改善了广告定位和统计分析功能,进而对其广告业务产生辅助性作用。 相对失败的收购项目有二:Gnip、TellApart。 Gnip 是一家为社交媒体提供 API 聚合服务的公司,被收购前就早已是 Twitter 的合作伙伴。收购完成后,Twitter 借此扩展了自己的数据平台以及公共 API。但后来因为媒体业务的定型而逐渐荒废。 (编辑:济南站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |

