被企业996吓着了

　牌牌琦广收徒弟离不开东北赵本山式的师徒文化，而放在现在，这叫具有打造主播矩阵的意识。在当时，牌牌琦广收门徒，打造家族制社会摇：

　　师傅把徒弟领进门传道——社会门道，授业——社会摇大业。家族纪律森严，徒弟入门后，昵称必须加上“牌家”统一标识，师徒感情绑定紧密，师傅带徒弟涨粉，徒弟的直播账号是师傅的手机号绑定，直播收到的打赏要上交师傅抽成。

　　有背弃师门自立门户的，会被粉丝骂为“族们逆徒”，在快手很难混得开。在当时，牌家军的“716”家族是快手上最大的家族之一。2017 年 10 月，牌牌琦正式注册“黑龙江牌牌琦网络传媒有限公司”，与徒弟们签约，打造家族制企业：

　　未满 20 岁的牌牌琦，年收入上千万，坐拥数百门徒，旗下粉丝无数，正式走向人生巅峰，成为快手上，与天佑齐名的造富神话。

　　然而，好景不长：2018 年，天佑和牌牌琦接连被封。2 月 12 日，有媒体向直播平台确认，知名网络主播 MC 天佑已被有关部门要求全网禁播，紧接着，天佑一夜之间“凉了”：

　　据报道，有关部门联合多部门，在 2 月 11 日连夜召集各头部直播平台在京开会，要求各平台对多位主播禁播，其中包括 MC 天佑以及斗鱼主播五五开。天佑被禁封的主要原因是在直播中描述过吸毒感受，教唆未成年吸毒。

　　随后，2018 年 4 月 3 日，新华网发布了“别让社会摇等低俗视频晃散了你的诗和远方》，正式为社会摇定调：这是短视频平台上的低俗乱象。
 

　Hotstar 诞生于印度，据统计该服务在印度拥有 3 亿活跃用户，其中 800 万位付费订阅用户。

　　这款服务有三个支柱支撑着它的崛起：与 Reliance Jio 合作，本地内容的深度性和板球内容。

　　Reliance Jio 是印度最大的综合企业信实工业旗下的电信公司，Jio 将 Hotstar 作为手机套餐的选项出售给用户，其电信服务则是印度市场上最便宜的。

　　本地内容的深度性方面，Hotstar 母公司星空印度传媒（Star India）拥有 60 个电视频道，该公司提供的内容和制作资源使本地内容向纵深发展成为可能，这也是大量宝莱坞内容能够独家出现在该平台原因之一。

　　另外，最重要的则是板球内容的吸引力。星空印度传媒在 2017 年支付了 25 亿美元，以获得印度收视率最高的体育赛事——印度板球超级联赛五年的数字和电视转播权。在 2019 年为期 7 周的板球世界杯赛事期间，在 Hotstar 上创下了 3 亿的播放记录。

　　如今这一切都直接被迪士尼继承而来，他们也专门在强调了未来会进一步提供更多板球内容。
 

技术之外，腾讯也开启了更多润物细无声的尝试：7 月上线的成长守护“家长模式”，每日曝光量超 5000 万；41 门免费家长课程，引发 256 万用户参与话题讨论；此前，成长守护平台与邓亚萍女生共同发起“家庭沟通计划”；此外，成长守护平台的“社区”也更名为“家长沟通”，进一步促进家庭沟通。

　　未成年人保护，取得这样的效果，其背后是 1000 多位跨部门团队成员的通力合作，以及多年来“坚持做正确的事情”的初心和坚守。崔晓春透露，腾讯未成年保护团队时常被马化腾亲自问候产品和技术细节。值得一提的是，上面提到的多项产品功能正是出自马化腾之手。

　　崔晓春还主动分享了团队在未成年保护工作实施过程中总结出的六大游戏开发模块，希望腾讯能为行业生态建设贡献一份力量。

　　在演讲的最后，崔晓春指出未成年人保护工作是腾讯“所有业务里面非常重要的一环”，

　　他也呼吁企业、社会、家庭一起参与共建，为孩子打造一个健康的网络。

　　以下为演讲全文：

　　大家早上好！今天的分享从一个 ID 为“孤独熊”的用户留言开始。

　　这个孩子在 18 岁生日前两天，给我们留言“终于 18 岁了，成长守护平台再也限制不了我了，但是突然这一天到来的时候，我还挺不习惯的，成长守护好像父母，呵护着我的身心成长，习惯了 18 岁之前被限制游戏。我爱你，成长守护平台。再见！”

　　其实，从游戏行业开始严管未成年人时长和消费后，和那些对我们“又爱又恨”的孩子“斗智斗勇”便成了我们工作的常态。这是我连续 3 年参加未成年人守护生态共建论坛，今年我感受非常不同。我想用 7 个数字和在座的各位分享，2020 年腾讯未成年人守护工作的变化。

　　210 款

　　去年底，国家新闻出版署发布《关于防止未成年人沉迷网络游戏的通知》，2020 年腾讯高度重视新规要求，“未保是腾讯游戏的最高优先级”已成为一种团队共识。目前，腾讯已经按照通知要求，在旗下运营的游戏中进行了全面落实，累计有超过 210 款手游、端游、页游已落地。

　　1049 万

　　我们把孩子管的怎么样？最近 1 个月，我们日均触发时长限制的未成年人有 1049 万，也就是说每天有 1049 万个未成年账号每天玩超过 1.5 小时被我们给“踢”下线。

　　351 万

　　通过实名信息对孩子“限玩、限充、宵禁”之后，新的问题又暴露出来：如果孩子用父母的手机玩游戏，怎么管？我们通过升级未成年保护 3.0 阶段，扩大人脸识别来解决，目前平均每日约 351 万疑似未成年人的账户会触发人脸。这之后还有一系列的优化，比如为了防止家长被骗代孩子过人脸，上个月，我们上线游戏充值人脸语音双重提示。为了防止孩子冒用爷爷奶奶的帐号绕过游戏防沉迷限制，上周我们再一次扩大人脸识别使用范围，实名信息 60 岁以上老年人自然月消费超过 1000 元的用户，每笔支付会需要人脸识别验证。尽管孩子们多次开玩笑扬言要拜访团队，但在“没有最好，只有更好”的道路上，腾讯游戏永不止步。

　　6 个

　　在不断的和熊孩子斗智斗勇的过程中，我们也把自己在未保领域踩过的坑总结成了 2 套产品解决方案，6 个产品能力。

　　欢迎大家了解详细功能，行业生态的建设，我们愿意贡献自己的一份力量。

　　5000 万

　　努力做好产品外，我们也在学习与家长沟通，与社会共建。

　　7 月上线的成长守护“家长模式”：家长进入后可绑定孩子的游戏账号并管理，通过腾讯游戏和微信入口，每日曝光量超过了 5000 万。

　　256 万

　　与此同时，我们开启更多润物细无声的尝试。41 门家长课程免费上线，256 万用户参与亲子话题讨论。2 个月前，成长守护平台与邓亚萍女士共同发起了“家庭沟通计划”，1 周前，成长守护平台的“社区”正式更名为“家庭沟通”，重磅上线“有问必答”功能。这是腾讯成长守护从“游戏管控”走向“家庭沟通”坚实的一步。

　　1000+

　　所有的工作都要回归到人。向大家介绍一下我们的团队，这可能是一个被骂的最多的团队，还是一个时常被小马哥亲自问候产品和技术细节的团队，其实小马哥也参与我们的产品设计，上面提到的多项功能就出自他手。然后，我们也是一个对公司收入负向影响，但很多腾讯人都想加入的团队。目前我们有 31 名核心技术成员，但这背后其实是依靠着 1000 多个跨部门团队成员的通力合作。“坚持做正确的事情”既是团队的初心，也是我们的坚守。

　　在腾讯做未成年人守护的这几年，整个团队从开始的焦虑、困惑，到现在使命感、成就感。我们付出了真心，收获了价值。

　　我希望对孩子说：等你们慢慢长大，可以渐渐懂得——当初那么严格管理你们的防沉迷团队，其实也是很暖的。

　　我希望对家长说：我们看过数以千万计的案例，游戏管控只是技术手段，家庭沟通需要更多人重视。

　　再次感谢主管部门的指导与帮助，未成年人守护是腾讯义不容辞的责任。而除了责任，我们也体会到了陪伴这代人成长，给他们和家庭带来正面影响这件事情，充满了快乐与意义。

（编辑：济南站长网）

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