魅族万志强：Lipro将用高品质产品打动用户

　在二手平台上只花几十元即可“随机”抽得价值数几百元的品牌衣服或鞋包，甚至是名牌化妆品，这样的盲盒有人买吗？

　　近日，有不少网友向懂懂笔记透露，在几家知名二手电商平台上，出现了号称名牌化妆品、衣服的盲盒玩法，买家大约花上二、三十元到六十元，即可购得随机盲盒。有的商家更是夸下海口，承诺自己发货的商品均为知名品牌衣服、鞋包和名牌化妆品，买家只赚不亏。

　　与以往仅花几元抽取“手机盲盒”不同，这些盲盒的发货商品不再是大量廉价的数码配件，而是成色在八成新以上的服饰服装。浏览一下商家评价页面中，也全是清一色的买家好评，看似口碑极佳。

　　那么，这种所谓的“时尚盲盒”真能够淘到名牌好货吗？会不会这背后只是一些商家“清货”的新套路？

　　鞋服“盲盒”销量可观
 

　即便复议结果如詹克团所愿，但股东会决意没有丝毫变动。

　　詹克团意识到，行政复议不能解决问题，就采取了武力行为：撬锁、夺章。

　　镜头拉回 2013 年，信仰奥地利学派的自由主义经济的吴忌寒，联合技术合伙人詹克团，共同创立了如今世界排名第一的矿机厂商——比特大陆。

　　彼时，ASIC 矿机市场竞争十分惨烈，阿瓦隆矿机和烤猫矿机在国内矿机市场发展正风光无限，前者是全球公认的 ASI 矿机创始者，后者占据比特网全球算力 30%，外加国外的矿机企业，一度超过国内厂商。

　　比特大陆此时乘比特币东风，顺势崛起。毕业于清华大学的詹克团，带领团队仅用了几个月，就研发出首款 55 纳米矿机蚂蚁 S1，其 0.68W/GH/s超能耗比，瞬间占据市场。

　　在比特大陆中，吴忌寒和詹克团同为核心人物，只是二者分工不同，吴忌寒是战略决策者兼投资人，詹克团是技术团队核心。2018 年 9 月 26 日，在比特大陆 IPO 申请中，詹克团持股 36%，为第一大股东，吴忌寒持股 20.25%，是第二大股东。

　　同样在 2018 年，比特币遇熊市。比特大陆发展方向面临选择，技术出身的詹克团认为，行情走低时公司应即刻转战 AI 等领域，而负责业务的吴忌寒坚持继续加码矿集研发。二人关系就此恶化。

　　2018 年底，币价触底。詹克团要求比特大陆员工站队，公司内部开始分裂。经数月商榷，吴忌寒卸任公司所有职务，詹克团出任董事长后，进行大刀阔斧的改革，在各部门安插亲信。

　　2019 年，币价回暖。其他矿机厂商开始抢夺比特大陆市场份额，眼看着一手打下的江山被敌军蚕食，退居二线的吴忌寒在詹克团不知情之余，解除其一切职务，禁止詹克团进公司办公，勒令员工不得执行詹克团的指令。

　　二人彻底反目，随即发生开头的那一幕。
 

　对于出产新型肥宅水、并以替代水为目标的喜茶们来说，做瓶装饮料，扩大销售半径、降低门店和人力成本，几乎是可以预见的未来。

　　早在去年，喜茶就推出了子品牌“喜小茶”，开始卖果汁；后来又推出了汽水产品线，找到了上海延中饮料厂做代工厂，做了主打 0 糖、0 脂、0 卡+膳食纤维的瓶装饮料，包括西柚绿妍茶风味、桃桃乌龙茶风味、葡萄绿妍茶风味等口味，随后选择在薇娅直播间首发，紧接着快速铺向了 711、全家、盒马等门店渠道。

　　除了能储存、销售半径扩大以外，喜茶汽水最大的特点是价格比喜茶现制茶饮低，5.5 元一瓶，远低于门店动辄二三十块的价格。明显是要瞄准更多、更广的消费者。

　　而当喜茶走出瓶装饮料这一步的时候，要面对的问题就变成了：农夫山泉、娃哈哈们如果也看中这块利润，会不会以它们现成的品牌和渠道能力直接杀入？
 

　既然打不过你，那就加入你。没毛病。

　　3、挑战

　　新式茶饮，能抢走甜品店、水果店、雪糕店、面包店的生意，能让新咖啡品牌举步维艰，但如果要从独霸一方成为参天大树，还要过一关。

　　不管是什么饮料，从功能上来说都是要取代水，那终极对手就是卖水的公司。

　　目前世界上最成功的饮料是可乐，可谓是人类历史上最接近于水的替代品，清冽的口感、甘甜的回味，和入口无残留的特性，使得普罗大众都能轻易接受，且愿意无限续杯。可口可乐的市值也因此高达 1.3 万亿人民币。而星巴克的市值只有 7500 亿左右。

　　而去年上市的农夫山泉，由于几乎没有生产成本的“搬水”、没有边际成本的用现有渠道卖新饮料，也成了年收入超过 240 亿元、毛利率 60%、净利润 50 亿的行业霸主，现在市值超过 6000 亿人民币。

（编辑：济南站长网）

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