人民需要特斯拉

　　但对于行业而言，流媒体平台的崛起显然搅乱了秩序。曾经，音乐人可以靠实体专辑获得体面的收入，但数字化的浪潮兴起之后，音乐人的生存空间越发逼仄。“那是一个非常奇怪的纯盗版年代，大家只能靠彩铃挣钱，”雷宇说道。

　　虾米早期的解决方案是，用户在线试听 UGC 曲库免费，但如果下载 320K 码率的高品质音乐，则需要付费。但这个解决方案并没有让音乐人买账。2010 年，李志、周云蓬联合十几位民谣歌手共同抵制虾米，表示虾米提供下载的音乐作品并未得到创作者的授权。2012 年，左小祖咒在微博上怒斥虾米，称自己从没拿到过钱。

　　音乐人赚不到的钱，平台也捞不到。一面是高额的版税，一面是用户抬不起来的付费意愿，虾米的前行越发沉重。王皓曾对媒体表露，虾米每年支付的版权费用是收入规模的十几倍。

　　入不敷出六七年后，虾米最终决定投靠阿里。谁也没想到，这场表面风光的联姻奠定了虾米最终的败局。

　　输掉版权大战

　　2013 年被阿里收购时，虾米是行业的俯视者。凭借“最全的音乐分类”、“最多元的音乐库”和“小众音乐收留者”等标签，虾米的注册用户达到了 2000 万。

　　当时，天天动听已经收归阿里麾下。2015 年 3 月，天天动听和虾米音乐合并为阿里音乐。在阿里的规划里，天天动听面向大众音乐市场，虾米走专业音乐人路线，二者可以齐头并进，拿下音乐市场的份额。

　　不过，阿里的反应还是慢了一拍。

　　2015 年，国家出台“最严版权令”，要求无版权音乐在当年 7 月 31 日前全部下架。一时间，各大音乐平台之间掀起了一场版权争夺战。阿里合并了天天动听和虾米音乐，正是为了面对竞争对手在版权大战中的夹击，但入局过晚，被腾讯抢去了先机。

　　2014 年，早在版权新政策出台前，腾讯便开始接触三大国际唱片公司——环球、索尼和华纳（以下简称“三大”）。截至 2017 年 5 月，腾讯已经与“三大”达成战略合作，树立了难以撼动的版权壁垒。此外，QQ 音乐还在 2016 年 7 月与拥有酷狗和酷我的海洋音乐互通数字音乐业务，成立了腾讯音乐娱乐集团（TME）。至此，腾讯彻底坐稳了数字音乐平台的头把交椅。

　　雷宇表示，腾讯的抢先入局哄抬了版权价格，把其他竞争者挡在了门外。“2016 年我们去谈‘三大’的时候，报价是 800 万；到了 2017 年，直接翻到了 1.3 亿。”他介绍，版权价格是由市场决定的，在盗版猖獗的年代完全是白菜价。“现在，版权已经成了商业武器。这样竟争下去的话，其他玩家只能饿死。”

　　虾米把一手好牌打烂，让长期关注文娱行业的投资人也感到惋惜。星瀚资本创始合伙人杨歌就认为，虾米有今天的结局，是因为在加入阿里后，错过了资本运作的最佳窗口期。“它应该趁着竞争对手业务量没起来的时候，先借助阿里的力量做并购和产业集群化，这样才能形成竞争壁垒。”

　　商业的运行逻辑是残酷的，输掉版权大战后，虾米再也没能翻身。据艾瑞咨询《2016 年中国在线音乐行业研究报告》，2016 年，酷狗、QQ 音乐、酷我音乐在音乐版权的覆盖率共为 90%，而阿里音乐只有 20%。有统计显示，2015-2016 年，QQ 音乐的曲库规模已达到 1500 万首，而虾米音乐只有 400 万首。

　　“大部分人还是听周杰伦、五月天、BTS，虾米没有抢到这些资源，用户一定会流失掉，”曾经的虾米用户灰灰说道。Questmobile 提供的数据则显示，截至 2018 年 7 月，QQ 音乐的 MAU 为 2.9 亿，虾米音乐的 MAU 为 2277 万，不足 QQ 音乐的十分之一。

　　阿里不会做文娱？

　　丧失版权的虾米，在与腾讯音乐与网易云的竞争中越发被动。但在雷宇看来，虾米与阿里文化的不适配，是导致虾米坠落的深层次原因。

　　刚加入阿里时，虾米在专业音乐的探索上是有野心的。2014 年，虾米音乐启动了为期一年的“寻光计划”，集结了声音玩具、邱比、金玟岐、程璧、燕池、鲸鱼马戏团等一批独立音乐人，为他们制作了 14 张唱片，获得了 1.6 亿次试听。

（编辑：济南站长网）

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