【IDCC2020】中国建设YH常冬冬：新基建下金融数据中心新业态
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未来从数据中心来看，能力建设周期非常强，我们要一起为客户打造它所需要的需求，而这种体验和流程是客户的体验，要有很好的能力，这是我们未来要加强和突破的地方，这样就会呈现出非常敏捷，非常弹性的快速能力，所以现在看要实现这五大能力突破，就要实现获客力、连接力、数据力、整合力、跨域力的跨越。在整个价值能力的突破，还有技术的突破，包括自主可控，在这方面怎么做好突破是一个问题，理念大家都能理解。 多地多中心布局也是这样，整个****现在两地三中心已经不行了，现在的发展速度已经跟不上整个发展节奏了。多个区域加多个边缘，包括多个区域中心的建立，是未来多地多中心标准的配置，这会对我们未来应用式架构，包括底层网络平面架构带来一些新的挑战，应用部署结构都会有一些新的挑战和突破。 云化中台技术，就是我们数据中心要提供中台能力，无论是业务中台，技术中台，在复杂调度情况下要以一种能够云化，可计量，可共享，可运营，可复制的方式组织调动起来，才能实现敏捷灵动的科技输出能力，为发展做出更好的贡献。 管理人才上的五大突破，包括智慧型安，现在环境越来越复杂，现在客户环境，包括集团内的环境，还有各种应用场景非常多，租户内，安全智能大脑怎么建，安全会成为为什么复杂的课题，子公司，总分行，党政军，这些都怎么解决。 还有对人才的重新定义，现在来看复合要求越来越高，不但要懂技术，还要懂管理、开发、运营，人是最核心的资产。平台化运营就不细讲了，运维模式的重构，从建设****的时间来看，不单单是运维自己，还有生态伙伴和朋友圈，目标是朋友圈共同富裕，并不是把自己做好就行了，它体现了复杂性、多样性，每个企业在不同的场景中有不同的行业语言，也有不同的松紧尺度，不同的技术能力，怎么解决这个问题。 如何解决运维中三个基本核心问题，做什么，管什么，怎么做的问题，所以我们提出生态化运维，包括生态云运维，八大能力，五大特征，也会有专题进行研究，这种模式已经发生了根本性的变化，核心思路是：依靠一家运维不可能实现，是要共创共建的模式。 随着生态化运维的模式，必然未来要求你管理做到生态化管理，没有生态化的管理，我来贡献一个服务，你来贡献一个服务，我怎么鼓励营销，必须对贡献能力做计量，服务评价，客户反馈等一系列的能够生态化运维的工作，这已经不再是传统数据中心要求的东西了，但这是我们面临的目前能看到的问题。 这是数据中心我们判断的新业态和发展方向，不一定对，供大家参考。 综上所述，我们下一步会进入到EB时代，****也会大量增长，5G时代的到来，包括网络速度的加快成长，甚至在技术应用、人工智能、云计算的深入应用，可以看到未来数据中心必将迎来自己更加黄金的十年，谢谢大家。 延伸阅读：
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