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运营是一门艺术,讲究说学逗唱

发布时间:2017-05-11 16:21:38 所属栏目:经营推广 来源:woshipm
导读:副标题#e# 本文作者将结合自己的实际经验来讲述运营的工作,主要是围绕“运营讲究说学逗唱”这个话题,值得一看。 我一直没把自己当做真正的产品经理,我觉得在创业初期,自己就是一个运营大管家,我们的产品,用户,品牌都在我操心的范围,除了陪孩子和睡
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本文作者将结合自己的实际经验来讲述运营的工作,主要是围绕“运营讲究说学逗唱”这个话题,值得一看。

运营是一门艺术,讲究说学逗唱

我一直没把自己当做真正的产品经理,我觉得在创业初期,自己就是一个运营大管家,我们的产品,用户,品牌都在我操心的范围,除了陪孩子和睡觉,我真的无时不迸发思考这些事。也许你会说,太恐怖了吧,你的生活都被运营管辖啦。

NO,我还是该坐办公室工作,该过夫妻生活,家庭日,只是我当然内心始终有一个信念,或是责任,让我主动去思考,对,不是被动的,我觉得有时候很多思想火花的呈现,都是在主要工作之外思考而来的。(如果老板有看到我的分享,给我加薪我是不会拒绝的。)

然后,对于我们来说,目前最重要的是产品运营,核心功能是什么,如何呈现,如何体验的更好,如何满足用户需求等;第二是用户,走近用户,了解用户,分析用户,拆解需求,需求分层,用户分级等等;第三是品牌,用什么渠道,工具,活动等来增加品牌影响度。当然,这三者之间又是互相影响的,李叫兽曾经说过,不要让营销成为断点(类似这样的意思哈,大家懂的,他希望不要拆解营销的步骤,而是要双向互动和影响)产品,用户,品牌,每一个的运营手段策略也互相影响。

1、运营讲究说学逗唱:见人说人话,见鬼说鬼话

运营工作中很大一部分都和说有关,即为沟通。你要懂沟通的技巧,沟通的互动性,沟通信息的整合和反馈等等。沟通讲究艺术,有句话说,见人说人话,见鬼说鬼话,我觉得在职场或者生活中,都相当受用。

(1)和领导汇报工作的沟通

讲究言简意赅,提出重点和难点,提出计划和可选方案(一定是可选,不要给领导出疑问句,要是设问句,对比句);

(2)和技术同事的沟通

如何用他们懂的语言表达你想要达到的效果,如何走近他们的圈子背景,你要谈工作像在聊天,聊天中又把工作解决(我说的情景主要是在工作气氛舒畅,两个人打过一定交道的情况下哈),你看有些不同部门的人,都约着中午吃饭,你以为是简单的吃饭啊,其实都是把棘手,需要支持的事情在吃饭中谈妥的,因为有气氛啊,而不仅仅是冷冰冰的办公室。

(3)和市场销售人谈

要有一定的谄媚感,NO,有些人会说,你是在让我出卖自己的内心吗。SO,我是的!社会上生存的法则,你需要一定的夸张,一定的真实谎言,前提是,我高兴,你高兴,又不伤害别人,何乐而不为呢囍。因为这些人,主要工作是对外,他们确实也比较厉害,了解市场,了解用户,做得了方案,谈得下订单,吹得了牛逼,聊得起情怀。你干嘛不把内心的想法在沟通中表现出来呢,说不定本来只要达成1的事情,你得到了2.3.4都不一定,对运营的工作一定是没坏处的,他们就是一线,是用生命在战斗(英雄情结啊)!

(4)和产品沟通

OK,你说的对,很全面,但从用户,品牌,市场等渠道,我们了解的是,吧啦吧啦,你觉得我们是否需要一些改变呢,为了达到这个效果,你们有什么更好的建议吗?记住,产品是运营的核心,永远要和他站队在一起,即便身体不在一起,心也要在一起(别乱想)。因为,好产品是一切的原动力。

2、运营是一门艺术,讲究说学逗唱:巧妇难为无米之炊

前几天看到大家谈到,运营就是一个筐,什么都往里面装,但运营并不是大杂烩。结合老师的书,以及自己的工作经验,我觉得学的东西就是你手中的米,巧妇无米不炊。

这里有两个问题:

你是否是巧妇?米的那些事:米的的来源?什么米?如何将米做成好餐?

第一个问题,你自己是否是巧妇,我觉得昨天谈的说(沟通),一定是作为巧妇的基本功。作为巧妇,还需要哪些品质,干脆我抽空写一篇,不会做巧妇的产品不是一个好运营吧,敬请期待哈。

话题回来,主要谈第二个问题,米。运营需要什么米,就是你学的东西。了解用户,你需要会需求调研,心理学,沟通学;了解营销品宣,你需要懂广告学,营销心理学,传播学,自媒体运营,美学等等;了解市场销售,你需要会竞品分析,市场调研,销售漏斗等;了解产品,你需要懂产品生命周期,产品UI设计,交互,上线渠道推广等等。看完这些,你是否有崩溃,反正我是快了,这还让不让人活了。但其实,你在工作中可能都有所渗透,只是自己没有察觉,或者你做的还不深入。

有人说,运营就是狗皮膏药,哪疼贴哪,错!运营不是创可贴,便利贴,运营是要望闻问切查原因,甄别,对症下药的!以上所需要的米只是希望大家包括我自己,在工作生活中,要多涉猎,打开格局,提升思想境界,多学,多看,多思,多用,多醒!一起共勉!然后,学来的米,如何用,这也就是一个天时地利人和的问题,工作中,我们都会逐渐摸索出一种方法,对外界环境的敏感,直接影响你的思维,所以,别成为米到用时方狠少!

所以,运营相关的同学们,一起看看你哪方面的米还欠缺,一起来学习米吧,把米的宽度,高度,深度都逐渐打造起来,你也就提升了新的境界和高度!谢谢。下一篇谈谈唱,说得好不如唱的好,真是这样吗?NO!

和用户的关系,是谈恋爱,还是好基友。用户习惯,你不知道的强大。拿微信、淘宝距离。你了解的搜索框互联网思维卖馒头。喜欢从很通俗的事件、例子中去领悟一些方法论、原理。希望你们也喜欢。没有一个烂产品能够靠运营成功的,只有好的产品加上好的运营才有可能成功。

我的部分感想:但对我们创业公司来说,产品发展的初期,谁来判定是好的产品,是自己,是投资者,是用户。也许我们在做的事情,是将我们认为的好产品,逐渐塑造成大部分用户都认为的好产品。都说得民心者的天下。我觉得现在,其实就是得用户者得天下,水能载舟,亦能覆舟,水及是我们的用户,承载我们的产品,帮助我们远行,到达理想的彼岸,但同时,当我们无视了他们的需求,粗暴的透支他们的信用,毁坏了他们的使用体验,也将覆水难收。

3、运营讲究说学逗唱:一起挑逗你的H点

今天你H了吗?有时候,我觉得自己一踏上上班的路,大脑就开始进入亢奋状态,让我觉得自己是吃了兴奋剂吗,后来我找到了原因,我每天早上喝的不是稀饭,是鸡汤+鸡血啊。

在工作中的沟通,财务部门:

亲,今天穿的这么漂亮,你老公让你出门吗?快月底了,是不是又要忙了啊,订餐的工作交给我吧,别耽误咱们开票的时间啊……

和技术部门:

最近都在说男友力,我觉得工程师是最有男友力的一群人;昨天你们修改了BUG后,整个产品页面跳转和谐了好多,顺滑的不行不行的;这周第几天加班了啊,女朋友怪我们了吗?

和市场部门:

姐姐,最近有什么业务谈判,带上我呗,去领略下您的专业风采!王总,最近市场出现波动,特别想请教下,咱们业务部门要采取什么策略啊……

(编辑:济南站长网)

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