独角兽GoPro之伤，大裁员、砍部门、总裁出走，就因为赌错一个点

坑2：缺乏产品护城河

其实GoPro的成功并不是因为其在相机技术上的水平有多高，而是在于其对极限运动的垂直深入，创造了一种极限运动文化，也让更多人爱上了极限运动。

GoPro最大的弱点是缺乏竞争壁垒。市场调研公司IDC估计，GoPro在运动相机市场的份额为47.5%，但这个市场仍然很年轻，很碎片化。

这也意味着，小规模的市场参与者会持续尝试以廉价高配的设备蚕食GoPro的市场。

比如一家名为Polaroid的公司做了一个100美元的运动相机，装有磁铁，可以吸附在任何金属表面，600万像素，单次充电可以录制90分钟1080P的视频，其功能足以媲美GoPro的HERO3，但是HERO3的价格却在200到400美元，低配版500万像素。

后来有出了一款高端版本，无论是价格还是性能都全面超越了HERO3，1600万像素只卖180美元，而HERO3高配版1200万像素卖400美元。

今年年初的CES大会上，相机巨头尼康发布了自己的第一款360度全景运动相机，打了GoPro一个措手不及。

LG推出了拥有千万像素高清图像传感器的设备，不用任何外连设备，旧可以直接通过相机进行视频直播，实现直接分享。作为运动相机老大的GoPro在这个领域的布局慢了一大步。

就连曾经宣告破产的柯达也在一年前推出应用了4K技术的VR相机PixPro SP360。

可以肯定，GoPro无论是新产品的更新速度还是硬件软件的核心性能都在被越来越多的竞争对手围剿，领先优势全无。

无人机这趟车，GoPro难追

运动相机搭配无人机是一个全新的方向，市场不小。

GoPro拒绝了大疆无人机的合作生产有GoPro标志的无人机的邀约，要自己研发，低估了无人机市场的门槛。大疆转过头自己研发运动相机，却摆脱了对GoPro相机的依赖。

（编辑：济南站长网）

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