曾一篇稿卖出百万，如今面临变现难题？深度内容以后靠谁供养？

不过“真实故事计划”创始人雷磊觉得，这其中存在错觉。他认为，虽然非虚构在国外已发展繁盛，但在国内并没有一套成熟的商业体系支撑，价值还未被充分开发，而且整个行业都不太注重积累，和别的行业结合也不够多。

换句话说，国内非虚构内容的良性运转，只靠爆款是不够的，大平台的包养也只是一时，还需要探索更成熟的体系。

“比如我们把非虚构作者转化成编剧的过程中，你会发现没有更多商业的力量进入到这个领域”。雷磊说，为此他们组建了出版的团队，打算做非虚构出版的品牌。

目前，除了新媒体广告，“真实故事计划”的变现模式主要有：版权授权，比如以联合出品方的身份与影视公司的影视项目合作;再如自己做编剧，跟其他公司合作推出影视项目，比如近期他们有一个正准备拍摄的纪录片项目。

据雷磊介绍，他们在版权授权、广告服务、影视项目以及与商业机构合作生产特稿等方面的年收益有数百万。但由于团队扩招，收益并没有比成本高出太多。两个月前，他们又获得 1200 万A轮融资，作为一部分资金支持。

在商业变现上面临困境，很多人认为这正是ONE实验室解散的原因。非虚构写作的成本高、变现难，似乎成为“共识”。媒体人蔡崇达也说，“非虚构是门高贵也昂贵的手艺”。

非虚构真的这么奢侈吗?雷磊给出了不同看法。

除了非虚构故事，“真实故事计划”还在尝试传记和特稿。目前推出的三篇特稿中，《衡水中学的反叛者》的作者是两名大学生，这篇在“真实故事计划”后台获得近百万阅读，全网累计阅读在千万以上。

雷磊说，这几篇特稿的单篇成本并不高，大概一两万，“应该就是一个月的工资吧”，而且两个大学生也没有经过任何的职业训练。

特稿当然有一定的技术门槛，不过雷磊觉得这背后还是有很多能够学习的技巧和方法，而且，真不一定太贵。

“你想，如果一个文体很贵，我们不能很快兑换它的商业价值的话，有谁会愿意为它买单呢?有人说特稿很奢侈很贵，看起来把它拔得特别高，但实际上是很荒谬的做法。”雷磊认为，一个文体必须有更多人去读去写，才能发挥其应有的价值，如果是奢侈品，就不是给普通人消费的东西，那么发扬光大也无从谈起。

此外，雷磊提到国内非虚构行业还存在一些问题。比如圈层过于狭隘，普通大众对非虚构知之甚少。不过，文学行业的行进速度毕竟不同于互联网行业，他也明白，这还需要一个过程。

特稿写作今后只能走“包养”路线?

ONE实验室解散的消息传出后，有人问：像非虚构等有公共价值和意义的写作，真的巧妇难为无米之炊吗?它的生存和发展之路在哪里?

很快有人言简意赅回答：“包养。”这个带着调侃的答案，既无奈又现实。

目前在我国，能做各种特稿的媒体或自媒体已屈指可数，仅存的一些零星火种，背后多少闪现着互联网巨头的身影。

而在国外，特稿创作能通过市场化手段在商业变现上做到盈余或大致均衡的，也相当罕见。

美国《纽约客》是非虚构写作的主阵地，它最近几年未透露详细营收情况。但根据其2006- 2013 年的广告收入表，我们可以看到其萎缩态势。

再考虑到Facebook、YouTube、Google近来在移动端攻城拨寨，《纽约客》最近三四年盈利情况不太可能乐观，否则它的母公司今年年初也不会开卖其历史照片、插画版权来开源增收。

有业内人士一针见血指出：像非虚构写作、调查报道等有公共价值和意义的特稿，本质上就不是一门有高回报空间的生意，它们绝大多数情况下的商业目标应该是盈亏平衡或略有盈余。

三获普利策奖、美国最著名的独立调查新闻机构ProPublica，过去 10 年来走过的路，也在印证这种观点。

2007 年 10 月，《华尔街日报》前执行总编辑斯泰格在桑德勒基金会每年 1000 万美元资助下，正式成立ProPublica非营利性独立新闻调查机构(此名字在拉丁语中意为“为了人民”)，它的使命是“为了公共利益而新闻报道”。

ProPublica首批招募到 28 名记者编辑，其中 4 人是曾经的普利策奖得主。 8 个月后，他们推出了第一篇调查报道。它做一篇调查报道耗时长达数月甚至数年、耗资百万美元。比如，“美国药商为提升销量行贿医生”的主题报道持续 3 年，关于“不慎过量服用对乙酰氨基酚(多款感冒药主要成分)可导致肝衰竭甚至死亡”的报道，则耗时 20 多个月、成本 75 万美元。

2013 年，ProPublica时任总裁托弗说，调查报道费时费钱、深陷危机，很多人认为它已成为“奢侈品”，而创办ProPublica的目标之一就是改变“主流媒体不断削减调查性新闻报道的经费预算”局面。为了保证高质量的内容生产，它的运转原则是每花掉一美元，必须有至少 85 美分花在新闻调查采写上。

在商业变现上，ProPublica早期采取读者赞助(类似微信公号赞赏)以及严格采编分离的广告;后来，它也采取多平台分发策略，以获得Facebook等平台的流量分成收入;去年以来，它又开始对外出售各类一手调查搜集采访得到的数据、案例和研究报告——这些都是资深记者编辑在做调查新闻之余的“副产品”。

从ProPublica最新发布的 2016 年财务报表上可以看到： 2016 年末的净资产 1205 万美元，比 2015 年末的 1127 万美元要高，表明其扣除成本后仍有大约 80 万美元的盈利。

事实上，这也是ProPublica过去十多年来年度财务报表的一个缩影，略微亏损，或稍有盈利，变化不大。几乎可以肯定的是，这绝非那些追求高回报的资本方想看到的投资项目。

几天前，有资深媒体人发文感叹“新闻都去哪了啊”。在这种大背景下，ONE实验室解散背后的问题，更像是天问：

中国的特稿写作何去何从?谁来养活特稿写作?

（编辑：济南站长网）

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