马云、刘强东带着几十亿入场，朱啸虎却不投，这还是好生意吗？

那么无人便利店真的是一盘好生意吗?

目前国内传统便利店痛点在于净利润低、规模化慢、全国性扩张难、未来升级改造空间巨大。各新型便利店们大多主打利用互联网技术提高效率、降低人工成本、租房成本、实现迅速的规模化扩张，及依托慢慢形成的大数据开拓其他业务。

实际上该行业仍处于初级阶段，在技术仍有缺陷、消费者需要市场教育的情况下，体验感不佳、偷盗风险、违建风险、规模化难题等依然无法解决。

此外，俞军曾提出“产品价值=(新体验-旧体验)-换用成本“的公式，按专栏作家朱时雨所言，靠用户增长这一个单一指标似乎可以在一级市场里唤风唤雨，让VC/PE来跪舔，但是在二级市场，必须有好几个可供差遣腾挪的增长因素，否则分分钟打脸。

商超、传统便利店、巨头都来了

事实上，在O2O、新零售等概念铺天盖地泛滥时，传统零售业并没有坐以待毙，早就在倒闭潮中开始革新。

从 2015 年开始，京客隆陆续推出了新的便利店品牌JOY&JOY京捷便利店，尝试全自营超市送货上门服务，如今还增加了自提服务的京客隆App，主营蔬菜、水果、肉类等生鲜食品的京捷生鲜门店。

而在 8 月初，美国沃尔玛十几个门店开始推广其自助结账系统“Scan & Go”。这种模式与便利蜂类似，在国内沃尔玛则在 6 月初推出了自助杂货售卖亭。

此外，娃哈哈与深蓝科技签订 10 年百万台Take Go无人店协议，北京居然之家 7 月推出无人便利店EAT BOX，天虹 8 月 8 日推出第一家无人便利店Well GO，大润发推出飞牛便利……

便利店品牌也纷纷在原有形态中加入互联网元素。 7 月，罗森开始在上海香港广场和万象城两家门店试点开始试用类似于“Scan & Go”的App火星兔子。

711 则与韩国乐天合作，正在内测一个7-ElevenSignature智能便利店，无需信用卡、无需手机、无需掏钱，顾客事先在系统中以自己的手完成注册，下次结账时就可以自助“扫手”结账。

互联网巨头们也没忘挖坑占位。在马云的淘咖啡之外，刘强东于 4 月宣布，未来 5 年京东将在全国开设超过 100 万家京东便利店，其中一半在农村地区。

（编辑：济南站长网）

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