罗永浩：既然必须穿越地狱，那就走下去吧

忧伤的老板

2014年7月 T1发布时，锤子的产品、设计、硬件、软件、客服、市场等等全加起来才200来人，如果重回到那个时间点，罗永浩自称是不敢做的，“这是非常离谱的，其实正常的话，需要千人左右的规模。”

T1时没有销售部门，也没有生产部门和生产主管，本应做 T2研发的工程师只好全都扑到工厂去“救火”。

罗永浩住到了工厂旁，头几天他一个个挑。供应链副总裁关健称，罗对瑕疵的发现异于常人，对甲方很严，这也使他成为全公司唯一下命令的人。

“老罗几乎连1微米的不平都能感受到，”结构工程师曾令军说，T1、T2使用三个实体键，在制造中会有公差，有些高矮差约一张纸，“我们要把按键按高中低分类，每一个都要量，工作量非常大。”

2014年10月，命途多舛的 T1发布不到半年，迫于销售压力，罗永浩将定价下调了千元。直到现在，部分员工还认为这不体面：首批用户顶着被鄙视的目光来买产品，结果转眼就降，他们脸面何在？

尽管以透支个人影响力为代价，这却是罗永浩作为企业家的进步，因为当时他离发不出工资只有一步之遥。事后证明，这是救活公司的一招险棋。

（编辑：济南站长网）

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