专访卢梵溪：为什么离开优酷却不创业

经纬中国对文化方向一直都有所图谋，前资深媒体人马李灵珊的创业公司壹酷文化就被经纬中国所投，其业务方向与卢梵溪相仿，也是致力于为网生内容做运营和连接，近来票房火爆的话题电影《滚蛋吧肿瘤君》、《捉妖记》背后，都有壹酷文化视频营销的身影。同时，这家公司所发行、营销与运营的网生内容，全网点击率累计已超过30亿次。

混血人卢梵溪

优酷总裁魏明形容卢梵溪，说他是“互联网里最懂电影的，电影圈最懂互联网的”，在当前这个文化产业与互联网产业空前亲密的时代，跨界的必要性已经不言而喻。

出身电影学院的他，本是“根正苗红”的内容人，投身互联网7年，他完整地参与了互联网对内容领域造成的摧枯拉朽的变革。“叫兽这样的新秀，最初怎么能出来？就是因为他们是无产阶级，才豁的出去。”无从失去的人自然更有拼劲与冲动，敢于创新。“既得利益者是不敢甚至坚决反对行业变化的。”卢梵溪厌倦那些天天叫嚷“世风日下，晚辈胡来”的人。只有挑战规则，行业才能有所变化。

回首卢梵溪在互联网内容领域的作为，他其实是用7年时间，在优酷这个兼容并包的平台上搭建起了一个生态系统。先后在“类型、人与IP”三个板块发力，先是开拓了网络视频的界限，嫁接内容与病毒视频，令网剧与微电影成为资本与人才竞相追捧的行业；继而培养与发掘出筷子兄弟、叫兽易小星、五百等优秀青年网络视频人才，扶持了包括暴走漫画、罗辑思维在内的一系列新形态网络视频公司运营人才；再是完成了《老男孩》、《万万没想到》等一系列网生IP走上院线的征途，以及对何仙姑夫、司文痞子等互联网中型IP的源源不断的发掘。

最终，他亲手革了传统内容行业的命。

卢梵溪的观点是，现状是用户票决的产物，用户的选票已经毫无疑问地投给了网生内容一代。既然死水里已然激起波浪，风起云涌之时，就应该有人把这个产业做得更大，来回报和刺激更多的涌入者。

不少观点认为，中国的影视内容没有进入美国轨道，而是转向了日本轨道——当然，在发展阶段上还不及日本——比如市场完全内向的自给自足，由于人口规模庞大而形成足以生存的消费基础，文化土壤逐年变深，却尚未具备强大的输出能力。

乱世出枭雄，去经纬任职之前，卢梵溪专门去日本考察了IP产业。“它们很早就有ACG（动画、漫画、游戏）一体化的概念，在内容的运作上会有一个制作委员会的角色，统筹和调配各个资源，实现利益的最大化。”而卢梵溪对自己的角色定位，就是一个在中国国情里面的“翻译”，以文化为内核帮着联动不同的产业入局。

接下来，他想站在互联网与内容产业成功混血且日臻繁荣的基石之上，把更多的产业连接进来，从而实现变现，毕竟，一个生态系统能否自我循环，最后一块砖头就是变现。否则，就是一道永远漏风的墙。

以及……

在采访刚刚开始的时候，卢梵溪说，“他们都叫我回避情怀这两个字，我说我不会，我提梦想都提得赤裸裸的。”他亲自定下的优酷出品Slogan就是“生产影像，还有梦想”。

只有已经将上一个梦想变为现实的人，才有资格谈论下一场造梦计划。在中国的影视产业已经脱离西方或者任何既有发展轨迹的当下，没有人能预测新浪潮何时到来，或者我们已经身在其中。巨浪之下我们需要更多的掌舵人，而他们的罗盘之上必刻有“梦想”一方。

作者 阑夕 微信公众帐号：techread

（编辑：济南站长网）

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