六问张一鸣：没有价值观的企业，何以谈社会责任？

退一步讲，即使如张一鸣所言头条不是媒体是企业，难道企业就不应有自身的价值观?没有一个明确价值观的企业文化构成，何以谈社会责任?你所谓的“提高分发效率、满足用户的信息需求”，不是企业价值观，而是实现整体KPI的泛性考核标准。

还是想问问张一鸣，有看到百度这一年的“狗血”经历吗?

从“血友病吧”到“魏则西事件”，百度今年的企业发展可以用近乎失控来形容，也是对其发展过程中逐渐丧失“不作恶”价值观直接恶果的真实反映。像百度般一度丧失正确价值观诚然可怕，更可怕的是将企业文化和产品理念完全捆绑。

现在看来，为机器赋予“作恶能力”的，始终是人。今日头条倡导的机器分发，如果仅仅为机器输入冰冷的运算逻辑而不灌输价值观，如何做到让每一个有温度的用户个体获取应有的体验?

2、掌舵人与产品理念的彻底割裂?

作为今日头条核心集权的掌舵人，张一鸣却在文中强调，自身对社会、商业、政治、文化的价值观不会强加给头条，“我是我，产品是产品”。

那么，产品方向究竟谁来把控?

无论是BAT时代的三大巨头人物，还是京东、58同城等后起之秀，企业文化和产品理念无一不沾染着掌舵人极其鲜明的个性特征和价值观念。优秀的产品经理才能带出成功的产品，已经在业内成为一种共识。

张一鸣表示，今日头条不设主编。如果头条有主编，会不可避免按照自己的喜好去选择内容，而我们做的就是不选择;不觉得算法要和人性挂钩。

算法与内容，始终是个性化推荐平台的两大核心竞争力，不让算法沾染人性，那么生产内容的自媒体人呢?作为炙手可热的自媒体平台，今日头条吸引了大批头部作者和草根自媒体的注册，每天绞尽脑汁发文章。今日头条的平台定性是不干预人性，但自媒体对内容撰写方向的把控，却是根据人性变化的市场行为。

何况，如果说完全没有干预人性，头条几百号被配编在“产品运营”部门下的编辑应该也不会认同。

3、专业主义与用户选择是必然割裂的两条内容出路?

事实上，昨日与张一鸣同样被刷屏的还有一家做内容的公司。昨日早间蓝鲸传媒报道称，搜狐裁撤编辑岗位，或将新闻门户改为自媒体平台。消息一经发布，业内哗然。如果内容属实，不仅意味着老牌门户代表宣告自身的彻底转型，也代表着搜狐门户在曾经坚守的原创内容和专业内容阵地上的彻底自我放逐。

幸而不是。

“搜狐新闻编辑流不是减弱，而是要加强”，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳在事件发酵半日后打破了沉寂。搜狐官方声明也表示，正在加强编辑流内容选择的水平功力和价值观，对新闻编辑职责进行重新定位，声明强调，搜狐始终坚持“新闻专业主义”精神。

总结两家昨天的新闻内容，搜狐定位了“专业”腔调，而今日头条则重申了“用户”关注。那么，“专业主义”与“用户选择”是否成为必然割裂的两条内容出路?

张一鸣在对话中表示，“我本身并不认为低俗有什么问题。你在机场看到的杂志是一回事，在火车站看到的又是另一回事。很多人是因为证明自己高雅而指责它。”

这让很多人看到了一个新的机会——如何让火车站的人流接受机场杂志。

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（编辑：济南站长网）

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