小米反超格力背后的杀手锏

第一枪打在智能手机市场的小米，也早就决定拓宽自身业务版图，自 2013 年起开始进军格力的主场——家电行业，并决定要在 5 年内成立 100 家小米生态链公司。这厢以小米电视火拼风头正盛的乐视，另一边又推出小米智能空调明晃晃地与格力较劲。

雷军的野心确实不小。在电视和空调领域之外，小米相继布局洗衣机、冰箱、电饭煲、智能音箱、扫地机器人等多个领域，并进一步加大对外投资，逐步建立起覆盖多个产品品类的 " 小米生态链 "。

五年的激战交锋，格力和小米你来我往。

从市场结果上看，直至 2018 年底，董明珠的两代格力手机均以低迷的销量 " 扑街 "，彼时的第三代手机仍不知所踪，不过其王牌业务——格力空调仍在国内乃至全球市场占据着头部席位。

据日本经济新闻社发布的 2018 年全球 " 主要商品与服务份额调查 " 报告，2018 年格力空调以 20.6% 的市场占有率夺得全球第一的宝座。

另一边，持续将战略触角深入家电领域的小米，已在智能家居领域筑起不可小觑的城池，其生态链企业华米科技也于 2018 年 2 月成功赴美上市。

同时，据市场研究机构IDC数据，小米手机的全球市场占有率也从 2013 年的 Top 5 榜上无名，到 2018 年以 8.7% 的成绩拿下全球第四名。

这么看来，小米这五年来的攻势十分猛烈。

2018 年，小米总营收 1749 亿人民币，同比增 53%，比 2013 年的 265.83 多亿足足涨了 6 倍以上。其中，智能手机业务营收约 1138 亿人民币，同比增长 41.3%；IoT 与生活消费产品业务营收 438 亿人民币，同比增长 86.9%。

但雷军仍然无法逆转 10 亿赌约的落败。

反观格力，其 2018 年营收突破 2000 亿大关，达 2000.24 亿人民币，同比增长 33.33%，较 2013 年的 1200 亿元增长了 1.6 倍以上。同时，其空调业务营收约 1556.82 亿人民币，占总营收 78.58%，同比增长 26.15%。

故事告一段落，小米与格力的五年比拼以雷军的惜败结束，董明珠无疑守住了传统实体经济的信心。

谁料，小米的 " 逆袭 " 才刚刚要开始。

二、小米如何反超格力？

小米的 " 胜利 " 似乎姗姗来迟。

今年 4 月，小米和格力相继甩出 2019 年年度报告。小米营收首次突破 2000 亿元人民币，达 2058 亿元，同比增长 17.7%。而格力 2019 年的增长态势显得较为疲软，总营收 2005.08 亿人民币，同比增长 0.24%。

没错，10 亿赌约尘埃落定后一年，小米的业绩以极其微小的 5.08 亿元之差，超越了格力。

值得注意的是，据市场研究机构 Counterpoint 发布数据，2019 年全球智能手机总出货量为 14.86 亿台，同比下滑 1%，而这亦是智能手机市场连续第二年再次下滑。

小米究竟是如何在全球智能手机市场下行趋势下实现反超？难不成小米手机的 " 春天 " 到了？

答案显然不是。

从双方营收大头上看，2019 年小米智能手机业务营收约 1221 亿人民币，同比增长 7.3%；格力空调业务营收约 1387 亿人民币，同比下降 10.93%。

即便如此，小米的主营业务仍以 166 亿人民币之差落后格力。

▲小米 2019 年财报业务营收分布

小米真正实现反超的王牌是 IoT 业务。

据小米今年 4 月发布最新财报数据，2019 年小米 IoT 与生活消费产品业务营收 620.88 亿人民币，比 2018 年的 438.17 亿人民币增长了 41.7%，为全业务营收最大涨幅。同时，该业务营收占总营收比也从 2018 年的 25.1%，增长到了 30.2%。

我们不妨扒一下这营收增长将近 200 亿的 IoT 与生活消费产品业务究竟是什么。

从财报看，该业务核心构成为小米的自家品牌，如智能电视、笔记本电脑、AI 智能音箱、路由器，以及小米生态链产品，同时还包括部分 IoT 和其他智能硬件、生活消费产品的收入。2019 年的增长则主要得益于智能电视、家电、小米手环和小米空气净化器等 IoT 产品需求的快速增长，尤其是智能电视。

财报数据显示，小米智能电视及笔记本电脑的营收由 2018 年的 182 亿人民币，增长 33.1% 至 2019 年的 242 亿人民币。

另一边，格力的第二大业务为生活电器业务，该业务在 2019 年营收 55.76 亿人民币，同比增长 46.96%，是格力前三大主营业务中的唯一正增长，占总营收 2.81%。

（编辑：济南站长网）

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