小米反超格力背后的杀手锏

自 2013 年起，小米打造的生态链 " 密林 " 野蛮生长。截至 2019 年 12 月 31 日，小米已投资超 290 家生态链企业，覆盖智能家居、生活用品、可穿戴设备和出行等多个领域。其中，有超过 100 家生态链企业集中在智能硬件和生活产品的开发。

战略方面，雷军在 2019 年 1 月正式启动了 " 手机 +AIoT" 双引擎战略，宣布要在 5 年内在 AIoT 领域投入 100 亿人民币。

这笔押注也随着小米在 AIoT 领域的深耕不断加大，小米 2019 年财报显示，其未来将重点投资5G+AIoT 方向的研发，并计划在未来 5 年内投入 500 亿人民币。

与此同时，小米在 2019 年 10 月发布的小米冰箱，亦正式补全了它在电视、空调、洗衣机、冰箱 " 家电四大件 " 的市场拼图。

相比之下，近年来格力的 IoT 业务却并未将自身优势发挥至最大化。

2018 年，格力发布 " 格力零碳健康家 "，主要面向全屋智能领域，包括能源、空气、健康、安防和光照五个领域的健康管理解决方案，并基于智能交互、智能连接、智能感知、智能云平台和 AI 等关键技术进行开发。

此外，格力还通过建立家居物联网，逐步打造以智慧能源、智慧空气、智慧用水、智慧食物四大管理系统为核心的智能家居系统。

尽管格力近年亦对外投资机器人等领域，但从营收分布来看，格力的 IoT 布局仍主要是依托自身的空调品类为主，其余业务表现平平，产品单一化严重。

由于双方在 IoT 领域布局和力度的差异，2019 年小米直接靠关键的 IoT 与生活消费产品业务反超格力。

雷军证明了自己当年的选择。

三、消费级 IoT 时代真正爆发时刻到了

一面是全球智能手机市场的下行，一面是自身智能手机业务的缓慢发展。在这一局势下，输了 10 亿赌约小米，却将 IoT 作为最大杀手锏，在赌约结束后第二年反超家电巨头格力。

这意味着，消费级 IoT 市场的爆发时刻已至。

消费级 IoT 市场的爆发，不单纯是今年消费级 IoT 设备的增长或是市场规模的扩大，而是它已成为企业们追赶甚至反超传统市场的一支潜力股。

据前瞻产业研究院数据，2016 年至 2018 年我国智能家居市场规模逐年增长。其中，2018 年中国智能家居市场规模突破 1000 亿人民币，预计 2020 年将达到 1820 亿人民币。

当我们将视野放大至整个消费级 IoT 领域，其市场规模正处于迅速增长阶段。市场相关数据显示，2018 年我国消费级 IoT 市场规模为 1554 亿人民币，预计到 2020 年将增长至 2323 亿人民币。

爆发大潮下，是智能音响市场的强势上扬。