2016盘点之云计算：巨头们的多维战争

　　可以肯定，2016年将是云计算全球化竞争的开局之年，且这场竞争绝不仅仅存在于巨头之间。当亚马逊和微软在中国站稳脚跟之后，类如Salesforce、甲骨文等PaaS或SaaS服务商同样会进入中国市场。同样一旦阿里云、腾讯云等在海外掠夺到一定的市场份额，除了和当地的云服务厂商合作，在国内平台上积累的优秀合作伙伴也将对外输出。即便是网易、京东、金山等当前将精力聚焦于国内的云厂商也应该居安思危，不仅要在技术和服务上形成无可取代的竞争门槛，还应该在云计算竞争白热化之前的时间窗口内扩展业务范围，并积累足够的忠实用户。

　　选择和趋势背后，云计算仍有这些不确定因素

　　2016年注定是中国云计算发展的一个分水岭。在此之前，国内大多数企业对云的认知仍处于雾里看花的阶段，诸如公有云和私有云之争、个人云服务的一哄而上又一哄而散、挂着云计算的招牌做IDC生意，如此种种。在此之后，国内云计算市场仍有很多不确定因素。

　　首先，云计算的“标准”之争。

　　关于云计算的标准，几乎在云计算出现的同时就在不断争论，不止于技术标准，还有服务标准。遗憾的是，不管是OpenStack、Eucalyptus还是在2016年崭露头角的Docker，来自中国的云厂商所扮演的都是开源技术的使用者。

　　即便如此，2016年出现的一个典型现象就是可能形成的“新标准”成为云计算领域初入着的重要武器。以Docker为例，虽然2013年开始在开源社区就已经大火，2016年在国内的发展正式走向高潮。类如网易蜂巢等将容器云作为新一代云计算基础设施，此前对容器并不关注的阿里云也开始向Docker倾斜，Docker技术母公司在今年云栖大会上的亮相也宣布了二者的相关合作。而随着云计算技术的日益成熟和新技术的不断出现，未来颠覆云计算格局的除了资本和规模，还有可能是新的技术和新的标准。

　　其次，云计算的理念之争。

　　《冬吴相对论》的吴伯凡对中外云计算有过这样一段描述：“国内企业还是在原有产业和技术框架下理解云计算，没有意识到云计算是一种整体生态和全物种的突变式进化。”诚然，在国内云计算阵营中，运营商们已经逐渐习惯了“管道”的身份，华为、浪潮、联想等在云计算方面的声音越来越大，可外界最多的印象仍是出售服务器等硬件产品的IT厂商，那些看起来最不安分的互联网巨头们会是“破坏者”吗?

　　不幸的是，大多数互联网公在云计算的布局上仍停留在产品和业务线的开拓上。最为著名的可能就是在2016年看似“奋起直追”的百度云，先是改名，随后上线天算、天象、天工、天智四大平台式解决方案，并分别和大数据、多媒体、物联网、人工智能挂钩，可究其根本在云计算方面仍然是将IaaS和SaaS服务的叠加，亮点的技术仍是在其他领域的成功。也就是说这种看似野心勃勃的布局，核心仍是产品和业务，且已经成为国内云计算市场的普遍现象。当然，我们也看到了阿里云对其“飞天”系统的美誉，或许在规模达到一定程度之后，国内互联网巨头对云计算的理念才能真正转移到技术和架构的创新上。

　　最后，云计算的价值在哪。

　　从Gartner公布的数据来看，2016 年全球公有云服务市场规模可望达到 2,086 亿美元，较 2015 年的 1,780 亿美元成长 17.2%，其中IaaS和SaaS分别增长42.8%和21。7%，距离云计算的大范围应用只差临门一脚。类如吴伯凡先生的焦虑，更多的是在宏观环境上得出的答案，而聚焦到客户甚至开发者的层面，云计算的价值到底在哪里?从 2016年国内加大云计算厂商的动作似乎可以窥之一二。

　　不管是阿里、腾讯、华为还是网易，无一例外的选择了“扶持计划”，特别是有互联网背景的云计算厂商，客户主要集中在互联网创业者、中小企业乃至个人开发者，云计算降低了创业的门槛和支出成本，而各种各样的“扶持计划”看起来也很有诱惑性。以网易云的“知识体系输出”为例，以线上线下培训的形式，为客户提供研发、运营、产品乃至职业规划等方面的培训课程，这种“授之以鱼亦授之以渔”的理念似乎更符合云计算的价值所在。无论云计算厂商有着什么样的地位，本质上仍是为了解放生产力，最终解放开发者。可以预见，2017年之后将有更多的云计算厂商聚焦在扶持和培训体系上。

　　写到最后，2016年对中国云计算来说终究是不平凡的一年，互联网巨头们在策略选择上开始“分道扬镳”，中美云计算厂商正面对抗的硝烟味越来越浓，而云计算平台本身也面临着这样或那样的问题。希望在这次多维的竞争格局中，有更多的互联网巨头成为云计算领域最终的幸存者。

　　Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。微信公众号：spnews

（编辑：济南站长网）

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