关于云计算的未来 这位从业者给出了三个预测

　　摘要： 青云QingCloud联合创始人兼CEO黄允松，分享了他对于 IT 行业过去发展的一些看法以及对云计算未来发展的一些思考。云计算细化、PaaS分化等等，iOT时代到来了。

　　注：本文作者是青云QingCloud联合创始人兼CEO黄允松，作为一个在云计算方面有多年从业经验的创业者，他对云计算的未来提出了三个预测，本文浓缩了他在实践中总结的经验、对行业的观察以及对未来的思考。独家授权钛媒体编辑发布。这也是黄允松专栏的第一篇哦，欢迎持续关注。

　　今天想和大家分享一下我从业这么多年，对于 IT 行业过去发展的一些看法以及对云计算未来发展的一些思考。事物的发展都是一个自然延续和平滑演化的过程，不知过去，焉知未来。

　　IT 行业是依附于所有其他行业的一个纯正的工具性基础行业。从上世纪六、七十年代开始的“硬件层面”革命开始，八十年代和九十年代上半段基本属于软件行业的第一波浪潮。

　　我经常讲一句口头禅——『代码写得天花乱坠总得有地方跑』，运行软件就需要芯片、内存，需要一个完整的计算机体系架构，所以最早的 IT 时代，需要有类似于 Intel、IBM 这样的公司存在。

　　随着骨干网的发展，PC 互联网火了起来，此时 Cisco 变得非常关键，正是因为 Cisco 的努力，骨干网变成了一个普通人能够碰到的东西，这点很关键。

　　接下来，随着设备的微型化以及基础设施的发展，PC 互联网逐渐过渡到移动互联网。比如现在的手机和 Pad 都支持 3G、4G，我年轻的时候没有 3G，用的是 GPRS，只能发发彩信，用 WAP 浏览网页。但移动互联网真正火起来，是因为现在这些年纪更小的同行们，他们非常热情地投入心血在移动互联网领域。

　　讲到这里我稍微暂停一下，回归到今天的主题——云计算，我想在座各位应该都有自己对于“云”的理解。

　　我自己的观点一直没有变过——Cloud is Everything! 现在有什么不叫“云”的吗?举个例子：乐视有乐视云，它的 Television、Movie、Video 的视频云服务做的非常棒;前一段时间我拜访的 TCL 公司也有自己的 TCL 云平台、TCL 云电视等等。我们可以看到不管是家电、汽车，还是公共设施、写字楼宇、安防行业等任何事都是“云”。

　　“云”只是代表人对于计算机和通讯技术下一代演化的预期。

　　我们从拥有一个东西本身之后才能使用它，到现在不一定拥有它本身就能使用它，这个转变称为“云”的过程。

　　实际上我们每天都在和“云”打交道，比如邮件，你虽然没有购买服务器或者 CPU，但是有人帮你处理 SMTP 和 POP3。不管是买了演唱会的票还是高铁车票，或是订了酒店，当你在手机界面做了一些操作，而在事件本地什么都没做，但事件已经完成，这都是云的模式。“云”没有非常明确的功能层面的划分。

　　云计算的分工会变得更加细化

　　云计算未来的分工将会变得更加细化。其实从美国来看“云”的分工已经很细化了，比如说美国的 AWS，看上去它的服务包罗万象，实际上就三大块：

　　第一，对象存储 S3。对象存储解决的是非结构化数据存放问题。其实 AWS 的第一个产品就是对象存储，这也是 AWS 最牛的产品，它与客户产生了极高的黏性。比如赫赫有名的 DropBox 背后完全是 Powered by S3。

　　第二， EC2。它属于 IaaS， IaaS 代替的是硬件行业，比如说 IBM、HP、SAM、DEC、康柏、DELL 等等。

　　第三，Orchestration 编排服务。是对传统中间件(如数据库、运行池等等)高度自动化管理和运行的过程。

　　再举个例子，Salesforce 在 CRM 领域是龙头企业，同时他们也在努力做 Force.com，想要把自己下沉一级到通用 PaaS 层面去赢得更多的机会，但也面临更多的挑战。

　　我一直有个论断，五年之内第一名的云公司是微软，而不是 AWS，为什么呢?你要看一个公司的主营业务在哪里，一定要在自己的细分领域做好。

　　像微软这样的公司，Iaas、PaaS、SaaS 都有，但是 SaaS 才是它发力以及厉害的地方，比如说它的 Office365，在办公、自处理、制表以及协同是行业第一。不过微软的 PaaS 也很厉害，它有自己的开发者平台，更重要的是它有两个宝贝，Visual Studio 还有 MSDN，它的团队和精力都能保证 PaaS 做得很好。

　　我们回过头来看一个呼声最高的公司，也是云计算领域的鼻祖之一的 Google ，它在“云”上反而没有什么建树。

　　迄今为止，谷歌在 IaaS、SaaS 和 PaaS 都有产品，但实际上在美国的云计算版图里面都是一个极小极小的存在，我们能看到谷歌厉害的地方在哪儿?还是推出帮中国人翻墙的 GAE，但是 GAE 到现在为止也是以免费的个人服务为主，说明它的时间未到(这是我一会儿讲的第三点，PaaS 层到底要分成哪几个步骤以及青云怎么应对 )。

　　实际上谷歌 GAE 目前是很尴尬的，Google Office 的 Google Docs 和微软 Office365 是竞争对手，一度获得了加州整个州的合约，很可惜 2015 年 Satya Nadella 出任微软 CEO 后这个州的合约又被微软拿回去了。谷歌在 SaaS 领域很努力，但其实谷歌真正能力所在是在偏互联网方向的 App Engine，即 Platform 的建设。

　　在美国有一个很有意思的现象，VMware 在企业级虚拟化和私有云的市场基本上一家独大。

　　一个企业的 IT 是很复杂的，没有人能决定是搞私有云或者公有云。大多情况下甲方往往是要公私兼顾，只不过多要公或多要私而已。但一个公司只要公有云概率不高，只要私有云概率也不高，所以混合云非常关键。

　　在美国怎么做这个事呢?在私有云和企业级虚拟化市场上 VMware 一家独大，在公有云 IaaS 上 AWS 一家独大，PaaS 有微软、谷歌，以及 Salesforce，在 SaaS 层更是百花齐放。可以看到在美国， Cloud 的分工是非常细分的。

　　刚才讲的是偏技术层面的公司，如果偏应用就太多了，有做电商的，还有做支付的，还有做社交的等等。Facebook 在云上投资非常大，但是 Facebook 基本上是社交范畴之内的 PaaS 平台，这非常类似 QQ 和微信背后的腾讯云。

（编辑：济南站长网）

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