阿里云PK腾讯云 云计算的寡头对决即将到来

　　云计算的广泛普及要归功于创始者亚马逊，是它最早尝试将闲置的服务器资源对外出租并获利。如今，占据亚马逊总营收不足10%的云服务已经提供了集团将近过半的利润。近些年，随着云计算在国内市场的刚需被唤醒，亚马逊、微软、谷歌等国际巨头通过各种途径进行市场渗透，但在中国数据主权和网络安全法规的限制下，这些外资云在国内的进展并不顺利，因受监管限制，只能“带着镣铐跳舞”，国内市场基本上还是腾讯云、阿里云这些本土企业的天下。

　　谁是亚马逊在中国的衣钵传人?

　　虽然外资云并没有在国内占主导地位，但是他们的盈利模式、销售方式乃至企业文化已经成为了国内云平台学习的方向。在很多报道中，阿里云和亚马逊并列的情况非常多，“阿里云与AWS、Azure等巨头的竞争也将主要在生态层面上展开”、“亚马逊AWS、微软Azure和阿里云Alibaba Cloud的3A竞争格局”等概念被拿出来反复炒作。

　　那么阿里云是否具备与亚马逊AWS并肩的能力和地位?撇开利益相关的投行报告，单是看两者的营收和利润就能一目了然。今年第三季度，亚马逊AWS的营业收入32亿美元，经营利润率超过26%，而阿里云营收14.93亿元，大约两亿美元，差了16倍，况且还没有实现盈利。这两个数据的对比很清楚，无论是影响力还是实力上，阿里云完全不能和亚马逊AWS相比，不能因为短期的增速和海外的布局，就认为阿里云已经跻身国际一流。

　　其实，就算不和国际巨头相比，单在国内市场上，阿里云的“一哥”地位并不牢固。国内市场的参与者并不在少数，三大电信运营商、腾讯云、百度云、华为、金山都不可小觑，细分市场的抢夺和蚕食无时无刻不在发生。

　　在众多的竞争者中，腾讯云所施加的压力最为明显。

　　无论是双11云服务价格下调，还是不久前的Sort Benchmark 比赛，阿里云一直受到竞品——腾讯云的追赶乃至压制。

　　还是通过营收数据进行对比。在第三季度，腾讯支付相关服务及云服务收入同比增长348%，总营收为人民币49.64亿元，其中腾讯云服务收入同比增长超过200%，对比阿里云的同比增长130%，腾讯云的增速后劲更足，已经形成了赶超之势，未来“一哥”的位置会不会易主，实在很难说。

　　到底谁技术更好、价格更低、朋友圈更大?

　　营业收入只是冰山一角，但反映很多的问题，不过腾讯云和阿里云的差距还是要从深处挖掘。

　　1.比性能。

　　云计算涉及的技术十分多，网上有很多关于服务器、数据库、对象储存等产品的性能评测对比，评测结论并不统一。实际上，即使阿里云的起步要早两年，但也并没有积累出技术优势，反倒是在Sort Benchmark的排序比赛中将关键指标全盘输给了腾讯云。

　　Sort Benchmark是一项国际赛事，被称为“计算界的奥运会”，谷歌、AWS、微软都曾参赛并获过奖，在今年的Sort Benchmark上，象征着技术能力的排序比赛的四个子项目冠军都被腾讯云拿到，并以提升2到5倍的成绩刷新阿里云去年创造的纪录;而今年阿里云则拿下象征性价比的CloudSort的冠军，外界解读为“以降低3倍的成本刷新2014年加州大学采用AWS创造的记录。”

　　多说一句，对于这项比赛，媒体有两种误解，一是腾讯云之所以能得冠军完全是出动了豪华设备，且这套设备并不实用;二是阿里云的重点在于给企业“降成本”而非“拼速度”。实际上，按照比赛规则，能参赛的产品必须是商用产品，而且腾讯云的参赛产品“数智”已经在腾讯云上开放了，所以并不存在设备不实用这一说。另外，从2014年到2016年，云计算技术已经普遍改进了很多，阿里云性价比“提升3倍”并不具有参考意义，况且2014年的比赛，并非AWS自主参赛，AWS没有对参赛团队进行直接指导。

　　在性能上，阿里云和腾讯云都接受住了来自内部产品的检验。在云的众多使用场景中，“2015年春晚”抢红包是最经典的一幕，收发红包这种亿万级别的数据处理量，是阿里云支持的12306网站抢火车票的一百余倍，从这个例子中就可以看出，在云计算性能上，腾讯云绝不会落后于阿里云。

　　2.比价格。

　　亚马逊网络服务全球市场副总裁Ariel Kelman曾表示：降价是AWS云服务重要战略。自开展业务以来，亚马逊AWS已经展开了52次减价活动。亚马逊如此，国内平台更是如此。对于阿里云、腾讯云而言，前期能否盈利并不值得考虑，跑马圈地更为重要，只要能够抢先大举抢占市场，之后便可以通过规模效益实现收支平衡乃至盈利。这种做法很类似前期的O2O、网约车等领域。

　　阿里云在年内的几轮降价虽然压低了大多数竞品的利润，但是对平台级的腾讯云却没有效果，况且，目前同类产品的售价腾讯云依旧低于阿里云。

　　最近的一次降价是阿里云发起的，其在云栖大会上宣布中国区云产品全线下调，核心云产品最高降幅达50%，而就在半个月之后，腾讯云便掀起了更彻底的降价浪潮，核心产品全面调价，最大降幅低至3折。

　　降价是以盈利为代价的，当前参与各方均未盈利，但拓展市场在当下显得更为重要，可以预见，国内的降价潮还会有几轮，而且阿里云和腾讯云仍将在不短的时期内频繁发起价格战。但这种做法对亚马逊、微软等国外云计算服务商并不利，因为国外企业一向难以适应“价格战”，这倒也利于国内平台抓住机遇排除国际巨头的干扰先行壮大起来。

　　3.比生态。

　　可以说，阿里云和腾讯云的壮大是离不开阿里和腾讯这两个平台靠山的，但是即便都存在平台依附关系，但也存在着诸多差别。

　　阿里云诞生之时便独立于母公司，最初用户是阿里小贷和淘宝天猫，具有明显的电商属性，随后才对外形成自己的生态。而腾讯云自诞生起，就结合腾讯消费级业务优势形成不同的垂直云体系，如游戏云、视频云、媒体融合云、金融云、政务云等。可以说，腾讯云并不是作为一个独立的业务来考虑，而是作为整个平台战略去考虑的。

　　在移动互联网时代，当90%的流量都来自移动终端的时候，坐拥微信、QQ、浏览器、视频、应用宝等接口的腾讯系就显得十分庞大——其占据中国人使用互联网的时间超过50%。可以说，腾讯平台已经为腾讯云提供了最大的应用场景。

　　与阿里云的更多地布局在政务、电商、物流等领域不同，腾讯云在游戏和视频等娱乐场景上拥有更多的优势，而后者恰恰是最容易形成井喷趋势，最容易出现爆款产品的领域。

　　相反，阿里云由于自身原因，已经让开始形成的生态圈出现了裂痕，不久前IT之家发表声明从阿里云迁移出去就是一个例子。

　　4.比高端用户

（编辑：济南站长网）

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