470亿的共享办公，终于把我的工作能力废掉了

导语：WeWork过山车式的估值经历，恰好证明了它不是什么互联网高技术企业，而是个实打实的“二房东”。

WeWork过山车式的估值经历，恰好证明了它不是什么互联网高技术企业，而是个实打实的“二房东”。

　　EMI是日本东京的一位普通白领，但因为“联合办公”，她的日常跟每天在格子间里自闭的你完全不一样。

　　早上十点，办公困了的EMI小姐姐就会去大楼的健身房里唤醒一下自己；中午以员工折扣价享用了楼下的网红餐厅后，再利用午休时间去楼里真正的牧场吸一把软萌小羊。

　　这一切完美工作环境的产生，都源自于“联合办公”的概念。联合办公，即不同公司的人在共享的办公空间中一起工作，不仅降低了办公租赁成本，也增加了团队间沟通碰撞的机会。

　　无固定工位的灵活模式、连通楼上楼下的滑梯、艺术廊般的会议室……越来越多不属于工作环境的场景出现在了办公室里。而办公室里你对面坐的，不是区块链达人，就是新锐导演，或网红博主。

　　更令人鼓舞的是，福利只是一些副产品，这些设计所指向的目标是：真正的高效。

　　因为这个完美的概念，联合办公的行业巨头WeWork曾一度价值470亿美元。然而，就像是一个烂俗的套路，前半程越看上去无懈可击，到后来就越容易被证明是徒有其表。

　　2019年10月，WeWork 公开提交了IPO文件准备上市后，一切都变得不一样了。公司的估值只剩下了零头，降到了80亿，上市计划完全取消，甚至连创始人诺依曼也放弃了CEO的位置。

　　是的，WeWork亏了很多钱。之后舆论风向的极速转变令人望不过来。昨天还坚信这是未来模式的投资商，立马开始攻击称联合办公的谎言是互联网经济卖得最贵的一次概念。

　　你看联合办公曾经画下的饼，多好

　　“人生而自由，但无往不在格子间中。”

　　尼吉尔·萨瓦尔的《格子间里：工作场所秘史》一书显示，“60%的美国人在格子间里工作，其中93%的人不喜欢自己的办公空间”。90度的夹角对空间的使用更有效，因此格子间就这样诞生了。

　　到今日，对于办公环境的吐槽就从没有停止过。

格子间总让人觉得“拘束”。/《欢乐颂》

　　传统办公环境按职能排布的逻辑，无形中让空间成了工作的阻碍。在事业单位上班的网友@杨不挂称报销流程很曲折，因为来回奔波于不同部门修改资料，她甚至都想要自己出钱了。就连日常的打印也非常不易，离得远要跑几层楼，离得近也日日被打印声吵得不胜其扰。

　　这样的物理分隔更增加了沟通成本和情绪消耗。@一_SunshineBoy 提到跨部门合作就觉得非常痛苦，她工作的时候经常被其他部门突如其来的消息或电话打断，还会产生大量不必要的反复沟通。

　　惠特曼曾形容职员们“腿细、面色苍白、胸部凹陷”。不仅如此，在这种压抑氛围下佝偻一天的我们甚至连话都懒得说了。网友@翟喵了个安阿本身是个活泼好动的人，但在国企的工作环境下常常一天一句话都不说，“真的很难受”。

　　就在这时候，联合办公的概念横空出世，解决以上所有问题。它迅速得到了各方的追捧和认可。

　　不计代价要把川普赶出去的彭博社创始人布隆伯格，在参加美国总统竞选时都说，如果当选，将把白宫东厅改造为开放式办公室。而他本人也会“待在一个领导者应该在的地方：和团队在一起”。

　　如今我们知道，对于员工来说联合办公并不像它画下的饼那么好。所以，重新审视它宣称的那些优势显得很有必要。

　　联合办公最吸引人的地方就是打破工位的“交互空间”。轻松、灵活、有趣、创意，这些原本与上班格格不入的形容词立即跳了出来。香港渣打银行就与联合办公巨头WeWork重新规划了办公室，来实现“和超越个人的意义结合”。

　　所谓的开放式办公并不是想当然的全开放、无隔断，而是采用自由的隔断，或是通过家具、玻璃和光线控制创造出多重独立的办公环境。听着就，厉害了。

　　在共享式环境中，传统办公室的空间权力结构也被打破。原来，老板们常常害怕跟员工沟通过多会失去他应有的权威，比如网友@新垣结益达就说，与老板的沟通甚至少到连自己已经升职了都不知道。

　　而在联合办公和开放式的办公室里，每天跟你面对面工作的可能就是你老板。Facebook的创始人马克·扎克伯格的办公桌就是公共区域一张普通的白色桌子，和所有其他员工一样。

　　这样的设计据说还能提高工作效率，因为不管是不是真的有人从你身后经过，你都会觉得别人在看你的屏幕而不敢摸鱼。对此老板们自然是喜闻乐见。

离开独立办公室，霸总们还霸得动吗？/《欢乐颂》

　　更别提精心设计的“地面呈现出的淡淡的粉色”，“工业风格的裸露天花板管道及金属板“，从色彩心理学搭配的精美地毯、各种织物、绘画、彩色墙面和空间配色，还有新型办公区：图书馆、餐厅、露台、健身房、桑拿室、冥想室、游戏区……

　　加上其它时租工位、随时预约世界各地共享办公室，一手包办行政、保洁等服务，着实让人非常向往。

　　开放型办公环境是怎么一步步走下神坛的

　　其实联合办公并没有变，它的问题从一开始就在那里。

　　1999年，出租开放式办公室的“联合办公”概念被提出。2005年，一位谷歌的软件工程师创立了第一家联合办公空间。但是真正燃起这股风潮，还要等到WeWork和它的创始人诺伊曼的出现。

WeWork认为，自己是在创造一个不止于生存、更为开创生活的工作空间。/WeWork官网

　　在WeWork模式失败后，大家纷纷指责诺伊曼的荒唐和野心。但这也是最初让这间公司脱颖而出，成为未来工作模式象征的原因。

（编辑：济南站长网）

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