媒体转型案例：精品传媒将如何靠电商自救？

殷春颖也坦言，纸媒的营收下滑主要还是受到了互联网的冲击。对于广告主而言，原本几个亿的广告支出可能在互联网渠道下一个亿就能拿下，所以一些广告主改变了投放策略。而对于媒体而言，又暂时没有更好的办法去弥补这部分流失的收入，所以才有颓势这一说。为了增加营收的多样性，精美集团开始了转型之路，试水互联网新媒体、电商等形式。

据了解，精品传媒集团自2013年开始了内容及新媒体战略转型。除了引入了美国时尚文化杂志《T》以外，还于2015年11月之前和法国著名报业集团Figaro达成合作，推出周刊《SO Figaro Weekly》及每月第一周出版的月刊《Madame Figaro Chine》。

而线上方面，精品团队搭建了所谓的“全媒体矩阵”，包括：精品网、“双微”媒体群、ilifeTV视频群，以及MIX搭配师电子杂志。据其介绍，精品传媒已拥有千万级别的新媒体粉丝用户。殷春颖告诉猎云网：“精品网在2003年就建立了的，按照报刊触网的时间来看，我们应该是最早那批往线上开始转的报纸之一。”

当然，这还不是全部。

为实现精品传媒集团进一步战略转型，2016年初，精美（北京）科技有限公司作为独立运营的互联网公司成立，开始开发新媒体电商产品——精美Jstyle。

（编辑：济南站长网）

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