我做了3年的商业化探索，现在把这些套路免费教给你

常规的商业产品的做法都是后者，我们是反其道行之，让窥探用户买了这个新增值服务之后，不留痕迹的窥探他想窥探的人。比如说你在朋友圈给别人点了赞，留了言，可以选择只有主人能看到，其它的共同好友无法看到。这是一种，或者是你来到我的空间，可以把我的痕迹抹掉，神不知鬼不觉的看了你。

同样的，谁关注了我，谁赞过我，主动权都会逆流到这边;我可以玩命点赞，留言，主人却不知道;其它人都知道，这叫什么?所以总结一下：我们搞出了几个新的增值产品，抹掉痕迹的，留痕迹不让主人看到的，常规的是不符合条件不让你看的，谁看过我我能追踪你是谁的。

这个上线以后效果是非常的好，可以看出成功的盈利产品一定都是不能说的秘密。这些东西哪个用户都不会跟你说的，只有超长时间的探究才能摸索出来，是非常有意思的。同样要注意细节，具体问题具体分析，这种算是增值服务了。用户有也能活，没有也OK，对用户损伤非常小。

总结

这就是历时大约3年的商业产品矩阵铺设，几乎都是我这独立完成的产品工作(自夸一下哈)。当然，你看到的是表面光鲜，背后大坑无数。而且失败的产品无数，才最终找到了类似这么一套行之有效的产品矩阵。也得真心感谢一下之前团队对我的信任，和不责怪，失败的真比成功的多得多，真的非常感谢。

总体来看：铺设完毕后和之前的人均付费提升约三倍，总营收提升不到一倍;因为我们的注册会员数在持续降低，这个就是硬伤了，木办法做逆天的事情。

总之呢，写出这些，也希望能给做产品的朋友一些启示：产品单兵作战的时代已经过去了，协同矩阵时代已经来了。能引发工作中的实际思考，带来实际价值，我就非常开心了。

上面的例子，可以作为思路开拓的引导，万不可照搬;场景、时代、用户群、模式都是根本性的不同，参照思路就可以了。

作者：MysTic(微信号mystic326531548)，3年产品经理工作经验，需求、用研、数据有深入研究。寻坑，坐标北京。还在寻坑当中，都觉得我报价有点贵，可是我是真能干事儿啊，仁者见仁智者见智吧，坑找不到就继续写干货和搞研究就好了，也无妨，有老板看到，希望多多联系。

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（编辑：济南站长网）

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